www.zf.ro - Ultima actualizare 09:01
- ZF e-learning
- Conferinte ZF
- Anuare ZF
- Anuare BM
- Fonduri mutuale
- Abonare
- Contacte ZF
- Publicitate
- Login
Ce planuri are noul şef al diviziei corporate a UniCredit, adus tocmai din Hong Kong
5 sep 2010
El a fost desemnat pentru postul de vicepreşedinte executiv în
aprilie, după plecarea lui Melih Mengu, care s-a întors în Turcia,
iar recent a obţinut şi aprobarea BNR.
"De când am venit în România m-am întâlnit cu mai mulţi clienţi şi
am adus în discuţie opţiunea dezvoltării exporturilor.
Cred că se
poate face foarte mult în această direcţie, chiar şi în cazul
companiilor care până acum nu au exportat, pentru că astfel poate
fi compensată piaţa pierdută la nivel local din cauza
recesiunii", afirmă Bisagni.
El spune că UniCredit îşi încurajează clienţii să meargă pe
pieţe externe inclusiv pe baza ofertei de servicii
transfrontaliere a grupului italian, care este prezent în 22 de
ţări.
În sens invers, şeful diviziei corporate a UniCredit Ţiriac Bank
spune că vrea să aducă noi investitori străini în România,
folosind de asemenea prezenţa puternică a grupului în Italia,
Germania şi Austria.
"În pofida situaţiei actuale din România, există interes din
partea investitorilor străini şi vrem să intermediem
realizarea unor proiecte noi. Cred că doar companiile cele mai
slabe au renunţat la piaţa românească. Pentru că suntem o bancă
europeană, îmi încurajez colegii să gândim «outside the box» şi
să nu ne limităm la România."
Venit de numai câteva luni la noul post, Bisagni a remarcat lipsa
investiţiilor în infrastructura de transport. Cât priveşte
interesul pentru piaţa imobiliară, el spune că ştie doar de
câteva idei în stadiu incipient ale unor investitori
străini.
"După primele mele impresii aş spune că preţurile pe piaţa
imobiliară încă nu au atins pragul de jos şi probabil este şi
acesta un motiv de expectativă pentru investitori. Oricum,
sectorul real estate rămâne important în România, iar noi îi vom
acorda atenţia cuvenită."
După ce a lucrat ani de zile la Chicago, New York şi Hong Kong,
bancherul constată lipsa de sofisticare a produselor financiare
şi de investment banking folosite de companiile din România.
"Cred că pentru companiile mari sofisticarea este o necesitate,
mai ales în privinţa produselor de acoperire a riscurilor
financiare sau a finanţărilor structurate. Acum nici starea
economiei nu ajută, însă cred că pe această clasă de clienţi vom
vedea în viitorul apropiat o cerere mai mare pentru astfel de
produse, pentru că noi încercăm să furnizăm consultanţă
constructivă pentru a genera valoare adăugată. Există un
potenţial de sofisticare şi în cazul segmentului superior al
clasei companiilor mijlocii, dar cred că acesta va putea fi
fructificat în anii următori."
Bisagni spune că dezbaterea privind costul creditelor - acutizată
în ultima vreme în România - are loc în multe ţări. El consideră că
"negocierea transparentă cu clienţii este obligatorie pentru
ameliorarea imaginii profesiei bancare".
De la Hong Kong la Bucureşti
Cum ajunge un bancher de corporate banking de la Hong Kong la
Bucureşti după o îndelungată carieră în mari centre financiare
internaţionale?
"M-au sunat şefii de la grup şi mi-au spus că este nevoie de mine
la Bucureşti. Noua poziţie la UniCredit Ţiriac Bank reprezintă o
promovare şi un pas înainte în cariera mea şi mă bucură şi
apropierea de casă. Nu am de gând să plec repede de pe acest
post, pentru că grupul nostru are un angajament puternic şi
recent confirmat faţă de piaţa românească", afirmă
Bisagni.
Cât priveşte trecerea de la pieţe foarte sofisticate la piaţa din
România care încă lucrează cu produse şi servicii de bază, el spune
că deşi a lucrat pentru UniCredit la Chicago, New York şi Hong
Kong, a avut multe contacte cu clienţi de pe pieţe emergente fie
din America Latină, fie din zona Asia- Pacific.
El şi-a început cariera la ghişeu într-o sucursală din Italia a
UniCredit, pentru ca apoi să ajungă să lucreze 10 ani în SUA,
inclusiv în poziţii de top management la sucursala din New York,
şi apoi 9 ani în Asia, fiind şeful sucursalei din Hong Kong.
Principalul său obiectiv strategic în România este să consolideze
o poziţie de top pe corporate banking, în prezent UniCredit Ţiriac
având o cotă de piaţă de peste 11%.

