Marţi 7 aprilie 2015, ora 11 şi ceva. Horia Ciorcilă, preşedintele consiliului de administraţie al Băncii Transilvania, şi Omer Tetik, directorul general (executiv) al băncii, intră într-o sală mică de la etajul 4 din clădirea Nusco Tower, unde se află sediul central al Volksbank România.
Acum am terminat de semnat actele tranzacţiei, a durat puţin mai mult decât am anticipat, spune Ciorcilă.
Câte pagini aţi semnat? „Nu ştiu, nu le-am numărat, dar cred că am semnat aproape 45 de minute încontinuu.“
Cât aţi plătit pe Volksbank?
„81 de milioande de euro pentru capitalul Volksbank, de 430 de milioane de euro, adică un multiplu de aproape 0,2 (Erste a plătit pentru BCR un multiplu de 6 pentru capital -n. red.), în plus trebuie să rambursăm acţionarilor Volksbank circa 630 de milioane de euro ... în franci elveţieni, pentru că aşa au solicitat. Toată plata trebuie să o facem astăzi, spune Ciorcilă, 51 de ani. Este cea mai mare plată pe care o face Banca Transilvania vreodată“, adaugă el zâmbind.
Un total de 730 de milioane de euro este preţul pe care-l plăteşte banca din Cluj pentru a prelua a noua bancă din România, cu active de 12,6 miliarde de lei ( circa 2,8 miliarde de euro), cu 190 de mii de clienţi, cu 135 de sucursale şi aproape 1.300 de angajaţi, dar şi cu credite „problemă“ în franci elveţieni în valoare de aproape 3 miliarde de lei, la care se adaugă 6.000 de litigii între bancă şi debitorii ei.
Fără să o spună cei doi bancheri, acţionarii Volksbank România: Volksbank Austria - 51%, Groupe BPCE - Franţa - 24,5%, DZ Bank - 16,4% şi WGZ Bank - Germania - 8,1%, „pierd“ în tranzacţie peste 1 mld. euro prin faptul că iau mai puţin decât expunerea pe care o au prin diferite forme.
