Alro funcţionează de la sfârşitul anului 2008 la 75% dincapacitate, după ce a închis o parte din producţia primară dealuminiu şi până în prezent circa 1.400 de oameni care lucrau încombinat şi-au pierdut locurile de muncă.
Deşi preţul aluminiului pe piaţa internaţională a urcat cu 48% înprimul semestru, la un nivel mediu de 2.160 de dolari şi cerereade aluminiu a crescut de asemenea, Alro continuă să funcţionezeîn regim de criză, la 75% din capacitate, din cauză că nu găseşteenergie ieftină pe piaţă.
"Funcţionarea la capacitate depinde de Hidroelectrica. Deja ne-amînţeles cu ei să ne livreze 3 TWh care ne permite să producem206.000 de tone de aluminiu anual. Ne-am înţeles totodată căexistă posibilitatea de extindere a livrărilor la 4 TWh înaceleaşi condiţii pe care le avem în prezent, cu condiţia caHidroelectrica să aibă energia disponibilă. Dacă ne oferăcapacitate de energie adiţională noi o luăm direct", spune FrankMueller.
Potrivit lui, dacă Hidroelectrica se decide să furnizeze cătreAlro energia suplimentară, combinatul ar atinge producţia dedinainte de criză, respectiv de 265.000 de tone, şi ar angajaînapoi o parte dintre salariaţii disponibilizaţi.
Producătorul de aluminiu Alro Slatina, controlat de grupulVimetco deţinut de investitori ruşi, a semnat recent cuHidroelectrica un contract de achiziţie a 3TWh anual până în2018, la un preţ de circa 31-37 euro/MWh, cu 25% mai mare decâtanul trecut. 1 Terrawatt (TWh) este egal cu un milion de megawaţi(MWh). Preţul plătit către Hidroelectrica este însă inferiorcelui de pe piaţa liberă, în condiţiile în care Alro este cel maiimportant client al companiei şi cel mai mare consumator deenergie din România.
Piaţa europeană este saturată, cererea mondială este încreştere
Conducerea Alro întrevedea la începutul anului posibilitatea caîn semestrul al doilea să redeschidă capacităţile de producţieînchise anterior, lucru care nu s-a mai concretizat. Bugetul pe2010 prevedea o dublare a profitului Alro la 56 mil. dolari şi ocreştere a vânzărilor de 31%, până la 579,6 mil. dolari.
"Piaţa europeană este în cea mai mare parte una saturată,competiţia este foarte mare, la fel ca şi nivelul calitativ.Turnătoriile din vest care nu dispuneau de energie ieftină s-auînchis una după alta când preţurile au scăzut pentru că procesul deproducţie este simplu. Noi ne-am concentrat în ultima perioadă peproduse cu valoare adăugată care sunt mai aproape deconsumatorul final, iar din această cauză marjele de profit aleAlro au crescut", a precizat Mueller.
Alro şi-a asigurat anul acesta alumina (materia primă pentruproducerea aluminiului) prin deschiderea combinatului AlumTulcea, care produce circa 450.000 de tone anual. Chiar dacăpreţul de vânzare al aluminei către Alro este cel al pieţei,conducerea Vimetco spune că Alro este avantajată prin faptul căactivitatea de aprovizionare este stabilă şi nivelul calitativeste constant, fapt apreciat de clienţii companiei.
"Aşteptările la nivel mondial sunt ca cererea să crească cu 40%până în 2015 pentru că fiecare vrea să reducă consumul de carburantşi se orientează pe materiale mai uşoare, precum aluminiul",spune directorul Vimetco.
Creditul de la BERD uşurează controlul costurilorfinanciare
Alro a semnat recent un contract de refinanţare cu BERD în valoarede 180 mil. dolari despre care conducerea spune că uşureazăcontrolul financiar şi îi oferă stabilitate din acest punct devedere.
"Aveam multiple împrumuturi la multiple bănci pe diferite termene,iar fiecare avea condiţiile proprii. În 2009 băncile erau foartereticente să prelungească împrumuturile pentru că ele înseleaveau nevoie de lichidităţi. Ne simţim mai confortabil prinsemnarea acordului cu BERD şi Raiffeisen pentru următorii ani",spune Mueller.
Alro a reuşit anul trecut să-şi salveze profitul doar ca urmare aîncheierii unor contracte de hedging pe preţul aluminiului care-iasigurau un preţ de vânzare de 2.546 de dolari pentru ocantitate de 55.000 de tone. Preţul mediu al aluminiului acoborât anul trecut la 1.667 de dolari pe tonă.
Compania a înregistrat anul trecut o reducere a profitului cu 68%,la 78 mil. lei (18,3 mil. euro), în condiţiile reducerii cifrei deafaceri cu 28%, la 1,41 mld. lei (332 mil. euro).
Conducerea companiei spune că în acest moment operaţiunile dehedging se fac pe termen mai scurt şi doar în momentele în careconsideră că preţul de pe piaţă este destul de atractiv, iarcompania are un stoc de produse.
Vimetco mai deţine în China două fabrici de aluminiu care vorproduce anul acesta 760.000 de tone şi care este estimată să urceîn 2011 la 850.000 de tone, de circa patru ori mai mare decât cea acombinatului de la Slatina. Vimetco are asigurat în China consumulde energie prin propria termocentrală.
Extinderea operaţiunilor din China a însemnat însă sistareainvestiţiilor anunţate în urmă cu câţiva ani pe piaţaromânească, respectiv dublarea capacităţii de producţie acombinatului de la Slatina şi construcţia în parteneriat cugrupul Interagro a unei centrale electrice care să aprovizionezeatât Alro, cât şi grupul lui Ioan Niculae.
Alro, o investiţie profitabilă pentru ruşi
Grupul Vimetco (fostul Marco International), controlat de omul deafaceri rus Vitali Maşiţki, a preluat controlul Alro în 2002, înurma unei privatizări controversate, care a fost cercetată deDirecţia Naţională Anticorupţie în 2006. Statul a scos în 2002la vânzare un pachet de 10% din acţiunile Alro, care a fostadjudecat de ruşi, după ce aceştia cumpăraseră direct de pe Bursăun pachet de 43% din acţiuni. Preţul plătit statului a fost de doar11,5 mil. dolari. Ulterior, Marco a majorat capitalul Alro cu circa95 mil. euro, investiţia totală ridicându-se la circa 130 mil.euro.
Compania a beneficiat şi de contracte de aprovizionare cu energieieftină, încheiate direct cu Hidroelectrica şi Nuclearelectrica,obţinând profit în fiecare an de la privatizare încoace. De laprivatizare, ruşii au încasat de la Alro dividende în valoare brutăde peste 300 mil. euro.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
