Cele mai puternice branduri româneşti din modă sunt astăzi Musette, Nissa, şi I.D. Sarrieri, toate cu prezenţă atât locală cât şi internaţională. Lor li se adaugă şi alte branduri româneşti care au doar magazine locale precum Poema, Why Denis, Etic sau PnK Casual.
Criza financiară şi expansiunea agresivă a brandurilor străine în frunte cu Zara, H&M şi Deichmann au „măturat“ piaţa locală de îmbrăcăminte şi încălţăminte, primele capete care au picat fiind cele ale retailerilor români care au ales să intre în insolvenţă. În unele cazuri însă finalul a fost falimentul şi nu restructurarea.
Leonardo, Jolidon, House of Art ÅŸi Tina R sunt toate patru branduri româneÅŸti cu istorie de circa două decenii. Ele au fost lansate pe piaţă în anii ’90, când România nu se afla pe lista de prioÂrităţi a niciunui brand mare de la nivel internaÅ£ional. ÃŽn anii de boom economic, când consumul era motorul economiei, businessul celor patru comercianÅ£i „duduia“, iar maÂgazinele erau deschise pe bandă rulantă. ÃŽn ultimii ani însă, ele au intrat în insolvenţă sau chiar în faliment. Retailerul de încălţăminte Leonardo, spre exemplu a fost liderul pieÅ£ei de la înfiinÅ£are până în 2013, iar în cel mai bun moment reÅ£eaua ajunsese să numere peste 200 de magazine doar în România. Antreprenorul Florin Panea, fondatorul companiei, îşi încercase norocul ÅŸi pe alte pieÅ£e europene, însă aceste magazine au fost primele închise în criză. Un model similar a urmat ÅŸi Jolidon, care avea în anii de boom peste 80 de magazine în România, dar ÅŸi unităţi proprii sau în franciză pe pieÅ£ele externe. Acestora li se adăugau exporturi către peste 50 de pieÅ£e. Leonardo este astăzi în faliment, cu afaceri anul trecut de sub 100 mil. lei, faţă de jumătate de miliard de lei în boom, iar Jolidon în insolvenţă cu pierderi anuale mai mari ca businessul de 64 mil. lei ÅŸi cu datorii de 256 mil. lei.
„Cred că au fost doi factori decisivi care au dus la intrarea în insolvenţă a brandurilor româneÅŸti. Pe de-o parte în sectoare precum auto sau modă este evidentă preferinÅ£a consumatorilor pentru produse venite din afară care au o imagine mai bună pe piaÅ£a locală. ÃŽn al doilea rând, putem pune situaÅ£ia pe seama lipsei de experienţă a antreÂprenorilor români în a construi un brand“, afirmă analistul economic Aurelian Dochia. El adaugă faptul că aceÅŸtia nu au beneficiat nici de resursele financiare, dar nici de cunoÅŸtinÅ£ele necesare dezvoltării unui brand care să aibă acoperire europeană. „Acum, nu mai trebuie să construieÅŸti un brand doar pentru România pentru că piaÅ£a europeană este puternic integrată, vorbim de o economie globalizată. Trebuie ca antreprenor să ÅŸtii că vei avea concurenţă puternică încă de la primii paÅŸi.“ Analistul este de părere că aceÅŸti antreprenori nu ar trebui să renunÅ£e după primul eÅŸec, ci ar trebui să meargă mai departe cu noi idei de business până când vor reuÅŸi să construiască un brand puternic ÅŸi stabil.