Companiile pot adopta o serie de soluţii de reducere a costurilor cu utilităţile, inclusiv prin optimizarea consumului prin limitarea programului de lucru al angajaţilor, preluarea modelului muncii de acasă sau realizarea unor investiţii în tehnologii moderne, a spus la ZF Live Bogdan Matei, director de vânzări pentru Enel Energie şi Enel Energie Muntenia, cele două companii de furnizare deţinute de grupul Enel în România.
„Din studiile făcute în alte ţări, reducerea costului cu utilităţile ajunge şi la un procent de două cifre atunci când firma permite angajaţilor să lucreze şi de acasă. Cred că o soluţie de optimizare a consumului ar fi şi ca programul angajaţilor să se termine la 6 -7 seara. Aceste soluţii pot fi discutate cu firma de property management.“ Astfel, o discuţie a furnizorului de energie cu firma de property management – care intermediază relaţia între chiriaşii unei clădiri de birouri şi furnizorul de utilităţi - ar putea conduce, în final, la reducerea consumului de energie dacă, de exemplu, firmele dintr-o clădire ar „rezolva“ problema consumului suplimentar cu angajaţii care stau peste program prin întreruperea furnizării după o anumită oră, model practicat şi în alte ţări.
Înainte de a lucra în domeniul energiei, Bogdan Matei a lucrat în companii de telecomunicaţii sau în servicii financiare, domenii care au avut o dezvoltare mult mai rapidă decât sectorul energetic. „Piaţa de energie seamănă cu telecomul din urmă cu nişte ani. Acum remarcăm că aceleaşi lucruri care s-au întâmplat în telecom se întâmplă şi în energie, mai ales în ultimii 1-2 ani.“
