CUM SCHIMBA CRIZA PIATA MUNCII: Maturizare fortata sau intoarcere in timp?

ZIARUL FINANCIAR va invita, alaturi de cei mai buni profesionisti din tara si din strainatate, la cel mai complex eveniment anual dedicat sectorului de resurse umane, pentru a discuta directiile spre care se va indrepta piata muncii in 2009.

Businessul romanesc nu a depins vreodata mai mult de oameni. Angajatii buni devin, in perioade de declin economic, cel mai important atu al companiilor, cei care vor face in final diferenta intre firmele care vor supravietui si cele care nu.

Criza economica a adus disponibilizari, somaj in crestere si scaderi salariale in anumite domenii. Inurma restructurarilor de anul trecut si de la inceputul acestui an, cateva mii de angajati au iesit in piata. Ce se intampla cu ei?

Unele voci sustin ca situatia economica va duce la o normalizare a pietei fortei de munca, marcata de extreme in ultimii ani, in timp ce altele, mai pesimiste, vad piata muncii intorcandu-se in timp, la nivelul de acum cativa ani. Cum ii gasim si cum ii pastram pe cei mai buni?

Teme de discutie:

• Revin angajatorii la putere?
• CEO DE CRIZA - Cei mai puternici lideri se formeaza in perioade de declin economic
• Ce fel de manageri ne vor conduce companiile peste 10 ani?
• Mai investesc companiile in oameni?

Invitat special:

ZIARUL FINANCIAR il aduce in cadrul conferintei pe Dr. Nenad Filipović - Director Academic al Scolii de Management IEDC (International Executive Development Center) - Bled, Slovenia, una dintre cele mai bune scoli de business din Europa Centrala si de Est.

Pe parcursul carierei sale, Dr. Nenad Filipović a fost consultant pentru multinationale ca S&T, Erste Bank, AT Kearney CEE, Gorenje sau Novartis si mentor personal al mai multor CEO din Europa Centrala.

La Bucuresti, Dr. Filipović va vorbi despre felul in care executivii distrug sau creeaza valoare in vremuri de recesiune.

• Crearea unui culturi a supraconsumului, relaxarea mecanismelor de control, recompensarea rezultatelor pe termen scurt, fara o validare a sustenabilitatii acestora, lipsa de control asupra lacomiei unora ne-au adus unde suntem acum. Nu ar trebui sa pretindem ca ne-a luat prin surprindere criza.
• Aroganta si sentimentul ca orice ar face este bine sunt cele mai frecvente cauze de esec al executvilor.
• Managerii nu trebuie sa intre in panica si nu trebuie sa trimita mesaje contradictorii in companie si nici in piata. De asemenea, trebuie sa fie atenti sa nu reduca costurile mai mult decat poate businessul sa suporte si sa mentina in viata "povestea businessului", principalul motiv care tine uniii oamenii in jurul unei organizatii.
• Multi executivii de top tind sa justifice situatia actuala doar prin prisma influentelor negative care vin din exterior si ignora disfunctionalitatile interne din companii.
• Printre liderii despre care considera ca au viziune de business se numara Andreas Treichl, CEO-ul grupului austriac Erste, actionarul BCR, si directorul executiv al grupului ungar MOL, Gyorgy Mosony.