Harry Meintassis, Korn Ferry Hay Group: Angajaţii consideră abuzive şi incoerente sistemele de evaluare a performanţei

Aproape trei sferturi (73%) din sistemele de management de eva­luare a performanţei anga­ja­ţilor din organizaţii nu sunt ali­niate cu strategia or­gani­za­ţională, astfel că firmele sunt ne­voite să îşi re­gândească metodele prin care evaluează personalul, arată con­clu­ziile celor mai recente cer­ce­tări realizate de compania Korn Ferry Hay Group, cu activi­tăţi în do­meniul consultanţei în ma­nage­ment, consultanţă în sec­torul re­sur­selor umane şi executive search.

„Rezultatele cercetărilor ara­tă că în foarte multe cazuri nu există o corelare directă între bo­nu­surile de performanţă şi po­litica de be­ne­ficii şi compen­saţii. De ase­menea, sistemele de eva­luare a per­formanţei sunt per­cepute de angajaţi ca fiind abu­zive, in­coe­rente şi imple­men­tate in­adec­vat“, a explicat Harry Meintassis, coun­try managing part­ner for Ad­visory pentru Ro­mâ­nia şi Grecia în cadrul Korn Ferry Hay Group.