Seful SocGen: Sa profitam de slabiciunea competitorilor

Grupul Société Générale (actionarul majoritar al BRD) are o pozitie puternica in Cehia, Romania sau Rusia, are cote de piata care fac ca filialele sale sa fie jucatori foarte importanti, iar acestea ar trebui sa profite de slabiciunea competitorilor in contextul unui mediu de operare dur, afirma Frédéric Oudéa, CEO al SocGen.

"Anul viitor ar trebui sa avem o crestere a ponderii diviziei internationale in ansamblul afacerilor atat organic, cat si posibil prin unele achizitii", a declarat Oudéa la Paris, intr-o prezentare intitulata "Bine pregatiti pentru a iesi din criza pe o pozitie puternica".

Adjunctul sau Severin Cabannes a afirmat la sfarsitul lui septembrie ca actuala criza ar putea schimba si clasamentul bancilor din Romania, sugerand posibilitatea ca BRD sa avanseze, fiind pe o pozitie mai buna fata de competitori.

Oudéa spune ca SocGen crede in cresterea economica a tarilor in care este prezent. Pentru Romania, francezii merg pe prognoza FMI care indica o crestere a PIB cu 0,5% in 2010.

De asemenea, Oudéa se declara increzator in stabilizarea situatiei din Rusia, considerand ca la un pret al petrolului in jurul a 70 de dolari pe baril rusii obtin destul bani pentru a-si acoperi nevoile de finantare, intrebarea fiind daca se vor ocupa si de modernizarea economiei pentru a-si reduce dependenta de exportul de resurse naturale. SocGen continua sa creada ca tarile emergente vor oferi pe termen mediu un potential mai mare decat cele dezvoltate.

Grupul francez se afla in prezent intr-un amplu proces de restructurare a modelului de operare prevazut sa dureze cinci ani, prin care vor fi centralizate cat mai multe functii pentru a reduce costurile. "Avem ambitia de a ne imbunatati structural modelul operational, inclusiv prin folosirea unei infrastructuri informatice comune la nivelul grupului, care estimam ca ne va permite sa reducem costurile specifice cu 25% pana in 2013", a spus Oudéa. El a precizat ca SocGen nu renunta la brandurile locale, dar va tinde sa industrializeze procesul de acordare a creditelor prin crearea unor "fabrici" de procesare a cererilor. De asemenea, francezii se vor concentra pe optimizarea si automatizarea operatiunilor bancare, centralizarea urmand sa ajunga treptat pana la asa-numitele functii-suport: contabilitate, resurse umane, juridic si raportare.

Seful SocGen a mentionat ca grupul a inceput reducerea costurilor in Cehia si in Romania, in timp ce la filiala din Rusia au fost introduse masuri de inghetare a personalului si a retelei.

Oudéa spune ca se vad semne de macrostabilizare pe pietele pe care opereaza SocGen, insa "procesul de recuperare va fi lent si indelungat, si raman multe incertitudini".