Mai are familia Penescu sanse sa evite falimentul PIC dupa ce inchide si ultimul magazin trimitand 1.000 de oameni acasa?

Grupul detinut de fratii Ilie si Cornel Penescu, care in 2008 avea 3.000 de angajati si rulaje de 150 mil. euro, ramane astfel fara principala sursa de venit, activitatea din comert generand peste 80% din cifra de afaceri.

"Speram ca in februarie, cand va avea loc intalnirea creditorilor, sa fie acceptat planul nostru de reorganizare si sa gasim cat mai repede cumparatori pentru activele grupului", a declarat Ilie Penescu, coproprietarul PIC.

Cornel Penescu, cel care conducea grupul, se afla in arest de anul trecut din cauza scandalului mituirii arbitrilor de fotbal. El detine clubul de fotbal FC Arges.

Planul de reorganizare propus de actionari si de administratorul judiciar al companiei se bazeaza pe reluarea aprovizionarii retelei si pe vanzarea activelor grupului, cele mai importante dintre acestea fiind spatiile a 5 hipermarketuri in afara Capitalei.

In ultimele luni, retailerul a purtat discutii cu furnizorii pentru a-i convinge sa reia livrarea in conditii normale catre hipermarketuri, insa fara rezultat.

Singurele magazine inca operationale dupa intrarea in insolventa, cele de la Craiova si Pitesti, au ramas astfel cu rafturile goale. In aceste conditii, consultantii juridici specializati in insolventa spun ca grupul nu va reusi sa evite falimentul daca nu va gasi noi surse de lichiditati. "Nu exista aproape nicio posibilitate ca o companie insolventa ramasa fara activitate sa se reorganizeze fara a avea alte surse de lichiditati. Ii trebuie "fresh money", fie din vanzarea unor active, fie din gasirea unui investitor dispus sa aduca bani in firma in schimbul unor active sau actiuni", a declarat Arin Stanescu, managing partner al firmei Stanescu Milos Dumitru si Asociatii si presedintele Uniunii Nationale a Practicienilor in Insolventa din Romania (UNPIR).

Stanescu a mai precizat ca, in practica, un procent infim din companiile insolvente ramase fara activitate au reusit pana acum sa evite intrarea in faliment.

Pana la jumatatea acestui an, doar o firma din 50 reusea sa se reorganizeze si sa-si continue astfel activitatea in conditii normale, potrivit statisticilor. "Foarte greu va evita falimentul o companie aflata in insolventa care isi inchide activitatea; poate avea sanse mari doar daca creditorii vor arata o mare bunavointa fata de debitor. De obicei bancile dicteaza la adunarea creditorilor, pentru ca ele au pus garantii pe active", a explicat administratorul judiciar al unui alt retailer alimentar aflat in insolventa, SPAR SRL din Arad. "De anul trecut din aprilie cautam investitori care sa preia activele hipermarketurilor PIC si care sa ne inchirieze apoi spatiile pentru a ne putea continua activitatea de retail", a mai afirmat Ilie Penescu.

Ce se intampla daca se ajunge la faliment

"In urma valorificarii activelor unui retailer falimentar, primii care isi vor recupera creantele sunt creditorii cu garantii, apoi vor fi platite cheltuielile de lichidare a firmei si salariile restante, apoi furnizorii care au emis facturi dupa intrararea in insolventa, statul si restul creditorilor", a precizat Stanescu.

Principalele banci creditoare ale retailerului PIC sunt BCR si Banca Transilvania, potrivit lui Penescu. Acesta a mai precizat anterior ca datoriile PIC catre toate bancile creditoare sunt in jurul a 30 mil. euro.

Printre creditorii retelei se afla jucatori mari din industria alimentara, precum grupul European Drinks, Ursus Breweries, Tymbark Maspex sau Strauss Romania.

A fost cel mai mare retailer alimentar roman

In urma cu doi ani, PIC era pe primul loc in topul retailerilor alimentari romani, cu cinci hipermarketuri operationale.

Grupul a intrat in insolventa cu datorii de aproximativ 60 mil. euro la banci, furnizori si alti parteneri de afaceri, potrivit datelor furnizate anterior de companie. In 2007, cele mai mari active detinute la acel moment de grup, patru hipermarketuri cu galerii comerciale, erau evaluate la 70-80 mil. euro, doua dintre acestea fiind aduse ca aport la capitalul social. Inainte de a cere intrarea in insolventa, fratii Penescu si-au reorganizat businessul si au dat afara 1.200 de oameni.

Cum s-a ajuns aici?

Ilie Pensescu spune ca cea mai mare lovitura pentru afacerea PIC a fost scaderea consumului din ultimul an, pe fondul crizei. Peste aceasta s-a suprapus arestarea lui Cornel Penescu in primavara lui 2009 pentru acuzatii de mituire a unor arbitrii din fotbal.

Cornel Penescu detine clubul de fotbal FC Arges si era implicat direct in conducerea retelei PIC. Odata cu el a fost arestat, in acelasi dosar, si directorul general al grupului, Liviu Facaleata, unul dintre primii oameni cu care fratii Penescu au pus bazele businessului PIC la inceputul anilor '90.

Intr-un alt dosar aflat acum in instanta Cornel Penescu este acuzat de procurorii anticoruptie ca ar fi dat mita pentru un control superficial legat de respectarea Codului muncii la compania PIC SA.

In ultimii 3-4 ani inainte de recesiune, fratii Penescu au mizat pe expansiune prin achizitii de terenuri, constructia celor patru hipermarketuri deschise in aceasta perioada fiind realizata de catre firma Pic Constructii. Actionarii retailerului au terenuri achizitionate anterior pentru expansiune si in Miercurea-Ciuc si Ploiesti.

In afara de operatorul hipermarketurilor, din grupul PIC S.A. mai fac parte cateva firme de productie si ambalare a alimentelor, o companie de taxiuri, o tipografie si o firma de distributie, toate acestea avand sediile centrale in Pitesti. Reprezentantii companiei au precizat ca, in acest moment, 90% din afacerile grupului nu mai au activitate, caderea businessului din comert tragand dupa sine si producatorul de zahar PIC si firma de constructii detinute de fratii Penescu.

Ultima insolventa din retail in 2009

Insolventele au devenit in 2009 noul fenomen din comert, in locul expansiunii: aproape 8.000 de retaileri au intrat de la inceputul anului in reorganizare sub protectia legii insolventei, potrivit statisticilor oficiale. Cei mai mari dintre acestia sunt retelele de magazine Flamingo, Pic si Leonardo, dupa valoarea vanzarilor raportate in 2008. In total sunt sapte retele mari de magazine alimentare si de electronice care au intrat la cerere in insolventa anul trecut, pe fondul contractiei pietei.

In sectorul alimentar PIC a fost ultimul caz de intrare in insolventa din 2009, dupa cele ale retelelor Trident si SPAR, operate de companii cu capital romanesc. Operatorii autohtoni de supermarketuri si hipermarketuri s-au dovedit pana acum mai vulnerabili in fata crizei economice decat marile lanturi detinute de multinationale. In tabara multinationalelor, doar Carrefour, Interex si G'Market au apelat pana acum la inchideri de magazine, insa nu au facut reorganizari importante la nivelul businessului.