Romelectro: Am aşteptat să treacă zgomotul proiectelor eoliene
Romelectro, companie specializată în furnizarea de servicii pentru industria energetică, spune că a început angajările pentru realizarea unei noi divizii de business specializată în livrarea la cheie a proiectelor de producere a energiei din surse regenerabile şi nu exclude posibilitatea ca pe viitor să deţină propriul proiect de energie verde.
Compania a avut anul trecut afaceri de circa 121,5 milioane de
euro şi este cunoscută pe piaţa locală pentru contractele de
retehnologizare pe care le are în derulare cu marile centrale de
producere a energiei din bazinul Olteniei, precum şi pentru
contractele directe de achiziţie a energiei electrice pe care le-a
avut cu complexurile energetice Turceni şi Rovinari.
"Înainte de această criză, investitorii îşi alegeau oportunităţile
de investiţii dintr-un excel, fără a ţine seama de realităţile şi
configuraţia sistemului energetic. Proiectele eoliene erau
creditate cu rate de rentabilitate foarte mari. Am fost invitaţi să
participăm ca investitori, dar am aşteptat să se atenueze zgomotul
generat de foarte multe proiecte, majoritatea dintre ele false.
Dacă va fi oportun, aceasta este o linie de afaceri pe care suntem
dispuşi să intrăm", spune Cristian Pîrvulescu, director al
departamentului de dezvoltare al afacerii şi cooperare
internaţională din cadrul Romelectro. Până în prezent, totalitatea
intenţiilor pentru construirea de parcuri eoliene însumează
proiecte de circa 23.000 MW, mai mult decât capacitatea instalată a
întregului sistem energetic din România. În realitate însă, acum
pot fi realizate circa 10% din aceste proiecte ţinând cont de
constrângerile tehnice ale sistemului de transport al energiei.
Focalizare pe energie verde
Până la a deţine propriul proiect de producere a energiei verzi,
Pîrvulescu spune că firma este interesată să-şi pună pe picioare un
departament care să se ocupe de realizarea acestor proiecte pentru
alţi investitori.
"Vrem să ne specializăm şi în domeniul producerii de energie
regenerabilă, unde ne dorim să ajungem în stadiul în care să
realizăm proiecte la cheie. Am început deja să angajăm personal
pentru a ne putea ocupa de toate fazele dezvoltării unui proiect,
de la inginerie şi avizare până la construcţie, montaj şi punere în
funcţiune. Ne interesează la un moment dat să avem şi propriile
noastre proiecte pe acest segment", explică Pîrvulescu.
În prezent, compania are în derulare contracte de zeci de milioane
de euro pentru retehnologizarea celor trei complexuri energetice
Turceni, Craiova şi Rovinari în contextul în care acestea sunt
obligate ca până în 2012 să finalizeze o serie de investiţii de
mediu, altfel riscând să fie închise.
"Avem contracte de execuţie de lucrări în derulare cu toate cele
trei complexuri energetice pentru realizarea proiectelor de mediu
obligatorii pe care acestea le au de îndeplinit până în 2012",
spune Pîrvulescu.
Scăderea tradingului
În afară de partea de proiecte energetice la cheie, Romelectro a
fost cunoscut pe piaţă şi ca unul dintre cei mai importanţi traderi
cu energie electrică. Din portofoliul companiei nu făceau parte
clienţi finali, aceasta ocupându-se exclusiv cu exportul de energie
electrică sau cu vânzarea acesteia către alţi furnizori. Romelectro
se află pe lista firmelor care au reuşit să aibă contracte directe
de achiziţie a energiei electrice cu producătorii de stat. Astfel,
compania a luat între 2005 şi 2008 energie de la Complexul
Energetic Rovinari şi în perioada 2005-2006 de la Complexul
Energetic Turceni. Dacă până în 2008 comerţul cu energie electrică
reprezenta jumătate din businessul Romelectro, anul trecut această
activitate a avut o pondere mai mică de 10% în totalul afacerilor
companiei. Reprezentanţii Romelectro spun că motivul acestei
scăderi nu a fost terminarea contractelor directe cu cei doi
producători de energie, ci scăderea consumului din cauza
crizei.
"Ponderea tranzacţiilor cu energie în totalul cifrei de afaceri a
oscilat în intervalul 2005 - 2009 între 10 şi 60% datorită
fluctuaţiilor de preţuri. Nu există o corespondenţă directă cu
cantităţile tranzacţionate şi mai mult, cu contractele cu cei doi
producători. În plus, a variat substanţial cantitatea exportată.
Ponderea afacerilor cu energie din total cifră de afaceri a evoluat
astfel: în 2005, sub 60%, în 2006, sub 40%, 2007, sub 60%, 2008,
sub 50%, iar în 2009, sub 10%", explică Pîrvulescu.
Trading neprofitabil
Mai mult, reprezentanţii Romelectro spun că tradingul cu energie nu
este nici măcar o activitate atât de profitabilă.
"Atunci când acţionezi exclusiv ca trader pe piaţa concurenţială,
comerţul cu energie electrică nu este un business cu rată de
profitabilitate mare, marjele de câştig fiind situate undeva la
1-2%. A fost luată o decizie, sesizată şi la alţi furnizori, de
reducere a implicării în tranzacţii cu energie electrică, decizie
legată de nivelul scăzut de profitabilitate corelat în mod direct
cu scăderea consumului de energie electrică în industrie şi
implicit a cererii şi preţului", spune Pîrvulescu.
În ciuda acestei scăderi, compania spune că afacerile Romelectro
vor depăşi uşor nivelul de anul trecut bazându-se pe contractele pe
care le are în derulare.
Romelectro este controlată de omul de afaceri Viorel Gafiţa.
Potrivit unor articole apărute în presa locală, Gafiţa s-ar fi
aflat în cercul de prieteni ai fostului ministru al industriilor
Dan Ioan Popescu. Printre oamenii apropiaţi de Dan Ioan Popescu
care au mai reuşit să-şi clădească afaceri cu energie se numără şi
Bogdan Buzăianu, finul fostului ministru, care a pus pe picioare
două dintre cele mai cunoscute firme în comerţul cu energie: Energy
Holding şi Buzmann Industries.