Degeaba eşti performer dacă şeful nu te place - aşa s-ar traduce, pe scurt, experienţele unor angajaţi din multinaţionalele locale puşi în faţa unor persoane care, ajunse în funcţii de conducere, nu se pot detaşa de factorii psihologici sau sociali care le influenţează comportamentul. Demotivarea angajaţilor care au rezultate bune, dar pe care şefii nu le observă sau nu le dau impresia că le-ar observa, la care se adaugă şi simpatia vădită pe care şefii o au faţă de unii colegi, poate aduce mari pierderi unei companii, spun specialiştii în HR.
Managerii spun însă că relaţia umană cu şeful ierarhic este uneori mai importantă sau chiar constituie baza relaţiei profesionale care urmează să se clădească. În cazul lui Andrei, 45 de ani, şeful unui departament din cadrul unei firme din industria asigurărilor, tensiunile din relaţia cu şeful l-au determinat să-şi dea demisia, pentru că acesta încerca prin toate metodele să-l discrediteze în faţa echipei pe care o conducea.
"Deşi lucram în domeniul financiar şi aveam de realizat proiecte care ţineau de analize financiare extrem de minuţioase, şeful meu îmi dădea feedback doar pe punctuaţie şi încerca să îmi sugereze că aş fi agramat pentru câteva litere lipsă, sau pentru că textul nu era aliniat «justified». Alte remarci sau nemulţumiri ale lui veneau din faptul că am o viaţă privată, soţie şi copil, ceea ce mă împiedică să mă dedic jobului, deşi multe seri le petreceam la serviciu. Încă o problemă era vârsta (eu 45), faţă de colegii mei şi el (28-35 ani). Multe dintre sfaturile de «bune practici» pe care le primeam de la el începeau cu : «La vârsta ta ar fi trebuit să ştii...»", povesteşte Andrei. Oricum ar fi, angajaţii care nu sunt printre preferaţii şefului trebuie să depună un efort mult mai mare decât cel normal pentru a se face remarcaţi, însă dacă şeful este obiectiv şi face evaluările în mod obiectiv, aceştia ar putea să mai aibă o şansă să ajungă printre preferaţii acestuia.
"Este o vorbă: nu fi de neînlocuit, că altfel nu poţi fi avansat. Şefii promovează angajaţii pe care cred ei că îi pot manipula să facă ce vor ei, dacă mereu eşti în contradicţie cu şeful, cu siguranţă nu te va promova", spune Mihai, manager la o firmă românească de software.
Ce credeţi: sunt subiectivi şefii în tratamentul aplicat angajaţilor? Poate fi apreciat la adevărata valoare un angajat care nu este printre preferaţii şefului?
Aşteptăm opiniile şi comentariile dvs. la adelina.mihai@zf.ro,www.zf.ro/profesii/sau pe pagina de Facebook a ZF.
Citiţi pe www.zf.ro ce au răspuns cititorii ZF la subiectul de săptămâna trecută
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
