Şefii primelor multinaţionale, venite pe piaţa locală în anii ’90, testează businessul pe cont propriu.
Primii manageri daţi de capitalismul local au început să pună pe picioare businessuri după ce au condus 10-20 de ani multinaţionalele aflate la început de drum în România. Cei mai mulţi au ales să plece în consultanţa în afaceri pentru a da mai departe antreprenorilor sau chiar corporaţiilor ce au învăţat în primele „şcoli“ de business apărute după ’90 în România.
„E o trecere oarecum firească - probabil că majoritatea celor care au acumulat ani mulţi la intensitate mare în cadrul unei corporaţii îşi doresc acest lucru. Vine un moment în cursul maturizării profesionale când vrei să alegi tu oamenii, sistemele, produsele şi ritmul de lucru. Eu am simţit apropierea acestui moment încă de mai mulţi ani, dar circumstanţele au permis trecerea abia acum un an“, spune Cristian Rey, managerul care a condus timp de 16 ani producătorul de snackuri Intersnack şi practic a pus România pe harta germanilor.
El este unul dintre managerii români care au lăsat multinaţionalele pentru a face primul pas către antreprenoriat, însă cei mai mulţi şi-au îndreptat atenţia către consultanţa în business.
Rey spune că nu consideră că ceea ce face este „propria afacere“.
