Primele 2-3 saptamani povestim, pentru că sunt multe emoţii, e un blocaj acolo, dtrebuie să vedem dacă avem chimie, ca la psiholog, cu antreprenorul si oamenii cheie, a spus la ZF Live Aliz Kosza, fost director general la Mol, Orkla Foods şi Fabryo.
Următoarele etape:
- etapa de diagnoza: circul in companie si discut cu oamenii ca sa inteleg businessul
- raport de diagnoza
- prezentarea ei si constientizare cu antreprenorul, actionarii, aomenii cheie; primele directii strategice pe care le conturam tot impreuna – 1-1.5 luni; oamenii invata de la mine si eu de la ei, fiind o industrie noua
- anul urmator stiu sa faca singuri strategia, doar ma consulta eventual
