„Comunicarea deficitară este întâlnită cel mai frecvent în corporaţii pentru că sunt mai multe funcţii pe diverse niveluri. Dacă informaţia ajunge corect, atunci şi rezultatele vin mai repede“, a explicat Andra Tănăsescu în cadrul emisiunii de business ZF Live.
Pentru a îmbunătăţi comunicarea internă din cadrul unei companii, firmele organizează diverse jocuri sau programe de training care au şi rolul de a detensiona angajaţii.
În ceea ce priveşte provocările cu care se confruntă angajaţii, Andra Tănăsescu spune că menţinerea unui echilibru între viaţa personală şi cea profesională, dar şi sănătatea emoţională sunt doar câteva lucruri de care se plâng salariaţii.
„De cele mai multe ori angajaţii spun că sunt obosiţi, stresaţi sau nu fac faţă sarcinilor pe care le au. Se plâng că sunt irascibili, au stări asemenătoare cu depresia, astfel, randamentul, creativitatea, motivaţia, dorinţa de a socializa, dar şi calitata vieţii angajatului scad“, a explicat Andra Tănăsescu.
În opinia sa, tot mai mulţi angajaţi nu reuşesc să găsească echilibrul între viaţa personală şi cea profesională, fie pentru că sunt implicaţi în prea multe proiecte la locul de muncă, fie că nu reuşesc să îşi eficientizeze sarcinile.
Teambuildingurile, trainingurile, activităţile din afara programului de muncă, dar şi pauzele din timpul programului sunt câteva soluţii pentru a creşte gradul de motivare, dar şi productivitatea angajaţilor la job.
„Pentru a creşte randamentul, companiile organizează teambuildinguri prin care scot angajatul din mediul de lucru. Prin organizarea teambuildingurilor se pot observa şi nemulţumirile oamenilor. De asemenea, pauzele în timpul programului sunt necesare salariaţilor. Dacă lucrezi 12 ore fără pauze, corpul cedează pentru că are nevoie să se mişte, să iasă la aer, lucruri care ajută la creşterea stării de bine“, a spus Andra Tănăsescu.
Mai mult, ea spune că tot mai multe companii au realizat că pe lângă venitul salarial, angajaţii au nevoie şi de alte beneficii pentru a fi fericiţi la job. „Ei au nevoie ca dorinţele lor personale să fie îndeplinite, să fie sănătoşi emoţional şi fizic.“
În ceea ce priveşte diferenţa între noile generaţii de angajaţi şi cele anterioare, ea spune că a observat o schimbare semnificativă. „Dacă în urmă cu câţiva ani oamenilor li se părea ceva obişnuit să meargă dimineaţa la job, să lucreze 8-10 ore pe zi, urmând să meargă acasă pentru a sta cu familia, în prezent, angajaţii au nevoie de diversitate, de ieşire din monotonie“, a spus Andra Tănăsescu.
