Afaceri de la Zero. Anul 2026 prin ochii micilor antreprenori. Dumitriţa Luncanu, Zenzia Glamping din Piatra-Neamţ: Investiţiile rămân o prioritate, dar le abordăm cu disciplina unui navigator care ajustează velele în funcţie de vânt şi curenţi

Nevoia unui cadru fiscal clar şi previzibil este esenţială pentru planificarea investiţiilor în turism şi în facilităţi sustenabile precum Zenzia Glamping din Piata-Neamţ, una din cele trei unităţi de cazare din România certificate Eco0-Label, concept dezvoltat de UE astfel încât consumatorii să distingă produsele sau serviciile verzi.

„Orice schimbare de taxe sau reglementări are un impact imediat asupra cash-flow-ului şi marjelor operaţionale, ceea ce se resimte mai vizibil în afacerile aflate la început de drum”, susţine Dumitriţa Luncanu, fondatoarea Zenzia Glamping.

Alături de Vlad Luncanu, ea a văzut primul concept de glamping la un târg din Marea Britanie şi a reuşit ulterior să deschidă propria unitate în Piatra-Neamţ în vara lui 2024. Investiţia s-a ridicat la 500.000 de euro, iar o parte din această sumă a venit dintr-un grant al UE destinat microîntreprinderilor.

„Dacă noile politici fiscale se îndreaptă spre o povară administrativă mai grea sau spre creşterea costurilor fixe fără stimulente pentru investiţii verzi, vom fi nevoiţi să absorbim o parte din aceste costuri, ceea ce poate duce la ajustări în strategia de preţ sau în prioritizarea proiectelor”.

În acelaşi timp, susţine ea, dacă autorităţile vor veni cu facilităţi pentru IMM-uri şi investiţii sustenabile, asta poate funcţiona ca un accelerator de proiecte.

„Apreciem dialogul deschis cu autorităţile locale şi sperăm ca şi la nivel de politică naţională autorităţile să sprijine creşterea responsabilă a turismului.”

Pentru Zenzia Glamping, 2026 se conturează ca un an de consolidare şi creştere matură. După doi ani intens tranzitorii la nivel macroeconomic şi în sectorul turismului, antreprenoarea susţine că observă treptat o stabilizare în comportamentul de consum: cererea pentru experienţe în natură rămâne solidă iar interesul pentru turismul sustenabil este în creştere. 

„Prioritizăm investiţiile strategice care aduc valoare pe termen lung, în special cele legate de îmbunătăţirea experienţei clienţilor şi eficienţa energetică (soluţii solare, infrastructură verde sau digitalizare).” În situaţia în care contextul fiscal se complică sau dacă ratele de finanţare rămân ridicate, unele proiecte mari pot fi recalibrate sau decalate temporal pentru a proteja sănătatea financiară a companiei. „Cu toate acestea, nu vorbim de abandonarea planurilor de creştere, ci de o ajustare a ritmului, cea mai prudentă abordare în perioade incerte. Pe scurt, investiţiile rămân o prioritate, dar le abordăm cu disciplina unui navigator care ajustează velele în funcţie de vânt şi curenţi”

Ea a mai adăugat că este cert că presiunile economice sau legislative sunt reale, dar pasiunea pentru turism şi impactul pozitiv pe care îl generează pentru oameni şi mediu sunt forţe care le dau energie celor doi anreprenori, le menţin direcţia şi îi motivează să meargă mai departe, chiar şi atunci când drumul nu este cel mai uşor.

Viziunea şi impactul pe termen lung sunt elementele fundamentele care îi ţin pe cei doi antreprenori în business.

„La Zenzia Glamping vrem să demonstrăm că experienţele de calitate şi regenerarea mediului pot coexista cu profitabilitatea. Ca se poate vorbi de turismul sustenabil în armonie cu natura. Feedback-ul constant, revenirea oaspeţilor şi recomandările lor ne motivează să mergem mai departe. Faptul că este o comunitate în creştere, oaspeţi dragi care ajung la noi pentru a se deconecta ne confirmă că direcţia noastră are sens”.