Dacă dupa criza din 2007-2009, firmele au dovedit o rezilienţă şi au învăţat multe lucruri, în prezent cred că s-a întins prea mult firul şi se aşteaptă prea mult de la firmele româneşti, mai mult decât pot să producă, a spus Bogdan Pleşuvescu, director general adjunct, Banca Transilvania, în cadrul Conferinţei KRUK Summit of Now.
„Prin activitatea mea zilnică mă confrunt cu clienţii care întâmpină dificultăţi. Văd lucrurile mai ponderat, nu atât de roz. Ceea ce evaluăm la momentul acesta este capacitatea de rambursare, dar nu în sensula cela clasic, ci mai mult capacitatea companiilor sau companiilor de a face faţă la condiţiile schimbătoare din mediul economic. De fapt evaluăm rezilienţa. Dacă dupa criza din 2007-2009, firmele au dovedit o rezilienţă şi au învăţat multe lucruri, în prezent cred că s-a întins prea mult firul şi se aşteaptă prea mult de la firmele româneşti, mai mult decât pot să producă. Mă refer la acest stres care se produce din zona de fiscalitate”, a explicat Bogdan Pleşuvescu.
Ce a mai spus Bogdan Pleşuvescu
► Totul este pe bază de modelare şi în funcţie de acest lucru se produce evaluarea bonităţii sau capacităţii unei companii de a fi finanţată sau a primi finanţare. Un lucru este clar, băncile au lichiditate foarte mare pe care poate să o plaseze. Ne dorim să găsim cât mai multe companii care să facă faţă exigenţelor unei bănci pentru a primi acele credite. Din păcate, având în vedere modul acesta în care are loc capitalizarea unei companii, acest lucru determine un număr cât mai mic de companii să fie bancarizate.
► Suntem în situaţia în care după ce a apărut această modificare în legislaţia RCA a crescut foarte mult costul pe partea de mentenanţă şi partea de asigurări pe parcurile existente. Deja investiţiile făcute imediat după perioada pandemiei se ajunge în situaţia în care parcurile auto trebuie reînnoite şi costurile sunt destul de mari. Atunci zona transporturilor este una la care ne utiăm cu mai mare atenţie. Aş spune şi zona micilor retaileri pentru că este o competiţie foarte mare. Anunţul cu ieşirea Carrefour din piaţă este unul destul de îngrijorător. S-ar putea să asistăm la un moment de inflexiune în care să revină la modă acel concept de mici retaileri în care să fie aprozare, magazine unde să găseşti ce ai nevoie, dar la acest moment presiunea pe marjele comerciale a micilor retaileri este unul foarte mare.
► Încercăm să înţelegem impactul acestor măsuri de diminuare a aparatului bugetar în portofoliile noastre. În momentul în care spui că va fi un număr de locuri de muncă care vor fi afectate, dar fără să ştim exact dacă şi angajaţi sau doar posturi vor fi tăiate, acolo este o categorie în care în perioada următoare trebuie să mergem proactiv către această categorie.
► Nu putem vorbi de un trend la momentul actual. Eu unul nu am văzut o scădere atât de dramatică a veniturilor la categoria it-ştilor. Există la acest moment alternativă.
► 2026 din perspectiva noastră suntem în plin exerciţiu de bugetare. Ca şi cost al riscului noi alocăm un buget ceva mai mare faţă de 2025 pe zona de evaluare a riscurilor. Din perspectivă ţară, ceea ce mi-aş dori pentru 2026 pe lângă veşnicile discursuri să discutăm şi despre natalitate. Mi-aş dori un program de creştere a natalităţii pentru că lipsa forţei de muncă nu se rezolvă doar cu importuri.
