Cele mai importante declaraţii făcute de Omer Tetik la ZF Bankers Summit '14:
Am dovedit că activitatea de creditare este prioritară pentru noi – şi anul trecut şi în primul trimestru din acest an.
Noi am finanţat în lei şi nu am intrat în valute exotice sau finanţări foarte mari în real estate astfel că nu am avut şocuri.
Strategia noastră este focusată pe retail şi IMM şi vom continua să credităm în valută locală.
Pe retail noi avem o cotă destul de mare pe conturi curente, dar trebuie să lucrăm în continuare la venituri operaţionale din cross-selling.
Ne-am focusat pe agribusiness şi divizia pentru medici, dar acum vrem să transferăm această strategie şi către alte nişe. Ne interesează şi real estate, dar nu proiecte mari, domenii creative, afaceri de familie.
Suntem în discuţii pentru preluarea de portofolii, dar în principal noi vrem să creştem organic.
Dacă găsim oportunităţi vom profita. Ne dorim să creştem pe sectorul de companii medii.
Principalele slăbiciuni ale sistemului bancar sunt mai mult de natură emoţională, decât de natură financiară. Sistemul bancar local a iesit bine din criză, dar apetitul pentru creditare este încă redus. Totodată, numărul mare al băncilor străine este o slăbiciune, pentru că deciziile importante se iau la sediul grupului fără a cunoaşte foarte bine aspectele pieţei locale.
