♦ Modelele noastre economice, econometrice, sunt complet oarbe când vine vorba de fracturi istorice de genul celor pe care le dezbatem astăzi.
Adaptabilitatea şi rezilienţa au devenit cele mai importante în prezent, într-o lume în schimbare continuă, iar pentru companii acest lucru înseamnă să ia decizii pe termen lung şi să înveţe din crize.
„Creşterea PIB-ului sau creşterea cifrei de afaceri nu mai e un indicator atât de relevant, pentru că acest indicator este ca pulsul. Îţi spune doar că organismul este viu, dar nu spune neapărat că este şi sănătos. Deci n-aş mai pune atât de mare accent pe cifre clasice, cum ar fi PIB-ul. Nici viteza de execuţie nu cred că ne salvează prea mult, nu orice mişcare rapidă înseamnă agilitate“, a spus Valentin Tătaru, economist-şef la ING România, în cadrul conferinţei
ZF-KPMG „Ordine şi dezordine. România într-o lume în redefinire. Perspective asupra riscurilor globale şi implicaţiilor pentru mediul de business“.
În opinia lui, construirea rezilienţei şi curajul de-a lua decizii ce vizează un termen mai lung au devenit esenţiale. Cea mai importantă este adaptabilitatea ancorată cumva în rezilienţă.
