Hidroelectrica (H2O), cel mai mare producător şi liderul pieţei de furnizare a energiei electrice din România, resimte pe deplin preţul poziţiei sale de top, şi a lipsei de diversificare, întrucât în trimestrul al treilea din 2025, compania a înregistrat venituri consolidate de 2,38 miliarde de lei, cu 16% mai mari decât în aceeaşi perioadă a anului trecut, însă profitabilitatea s-a erodat semnificativ sub presiunea costurilor operaţionale.
Cea mai vizibilă presiune vine de pe segmentul de furnizare: pentru a satisface cererea din portofoliul extins, de aproape un milion de clienţi, Hidroelectrica a trebuit să cumpere energie de pe piaţa liberă din cauza producţiei în scădere pe fondul lipsei ploilor. Cheltuielile cu achiziţia de energie electrică au urcat cu 523%, la 372 milioane de lei, devenind a doua cea mai mare cheltuială a companiei după transport şi distribuţie. „Chiar dacă Hidroelectrica a reuşit să atragă un număr semnificativ de noi clienţi şi să-şi repoziţioneze modelul către unul hibrid, cu ancorare comercială mai puternică, costurile pentru a acoperi cererea au crescut“, spun brokerii.
Energia produsă intern a scăzut cu 13%, până la 2.405 GWh net, din cauza deficitului hidrologic din 2025, ceea ce a forţat achiziţii suplimentare pentru a acoperi diferenţa dintre contractele de vânzare şi producţia efectivă. În T3, grupul a cumpărat 983 GWh de energie, faţă de 250 GWh în aceeaşi perioadă a anului trecut.
