Ideea de a deveni o companie publică a fost dintotdeauna atractivă pentru dezvoltatorul de jocuri video Amber Studio, dar listarea e o decizie de business, care trebuie să aibă un motiv în spate, susţine Cătălin Butnariu, chief strategy officer, Amber Studio.
„Ideea de companie publică a fost dintotdeauna atractivă pentru Amber, pentru fondatorii companiei şi pentru echipa de management. De altfel, undeva prin 2021 am cochetat destul de mult cu ideea de a veni pe BVB. Ne-am decis să mergem într-o primă fază către o investiţie privată şi am reuşit să obţinem o investiţie în 2022. În continuare, ideea de listare pe bursă este o opţiune atractivă şi de care ţinem cont. Poate să fie vorba de România sau de pieţe internaţionale, suntem o multinaţională românească, în momentul de faţă şi avem şi investitori minoritari de care trebuie să ţinem cont, luăm absolut orice variantă în considerare. Ce mi se pare o idee foarte bună este să începi pe o piaţă ca AeRo în înainte de a de a merge pe piaţa principală”, a spus el în cadrul conferinţei ZF Piaţa de capital 2024.
Ce a mai declarat Cătălin Butnariu în cadrul evenimentului ZF:
• Am discutat cu diverşi potenţiali investitori, cu brokeri, am făcut mai mulţi paşi, adică a fost foarte util să înţelegem ce înseamnă procesul şi sunt sigur că ne va folosi în viitor. Am discutat cu diverşi potenţiali investitori, cu brokeri, am făcut mai mulţi paşi, adică a fost foarte util să înţelegem ce înseamnă, ce înseamnă procesul şi sunt sigur că ne va folosi în viitor.
• Momentan listarea este o decizie de business, am ridicat acea investiţie privată. Nu ne listăm la bursă de dragul de a ne lista la Bursă. Trebuie să avem un motiv de business în spate şi momentan suntem bine aşa cum suntem.
• Amber este un dezvoltator de jocuri video, cea mai mare companie românească care dezvoltă jocuri video. Firma are aproximativ 11 ani în momentul de faţă şi mai mult de jumătate din existenţa companiei ei a avut parte de creştere organică. Undeva prin 2020 a venit şi pandemia şi a fost o perioadă foarte bună pentru sectorul nostru. Am început să ne extindem internaţional şi am început să ne gândim la cum arată următorul nivel de creştere şi am început să evaluăm diverse opţiuni în acest sens.
• Noi suntem cumva specializaţi pe pieţe emergente, dacă ne uităm la ţările în care este prezent Amber vedem că avem România, unde avem în Bucureşti şi în Botoşani. Următoarea ţară în care ne-am extins a fost Mexic, a urmat Ucraina, mai nou Filipine şi şi Columbia. Deci suntem foarte interesaţi de aceste pieţe mai riscante poate din anumite perspective, dar unde talentul există şi este neexploatat şi unde avem şi nişte avantaje pe partea de costuri.
• Când vorbim despre domeniul jocurilor video, piaţa este globală în principiu, deci nu prea are sens noţiunea de piaţa de jocuri video din România în din punctul ăsta de vedere, mai ales că noi nu avem aproape deloc business în România.
• Clienţii noştri sunt exclusiv din în general din pieţe din vest. Deci de la estimările de venituri pe care le vom avea şi estimările de costuri ştim exact cum vor evolua, mai ales ţinând cont şi de evoluţia de venituri. Ce apare nou în peisaj este, de asemenea, o întrebare pe care ne punem când construim fiecare buget şi dacă vrem să facem anumite investiţii în anumite lucruri.
