♦ „Ce a contat foarte mult este faptul că avem un portofoliu foarte diversificat de clienţi. Ca la bursă, dacă ai un portofoliu diversificat de clienţi reuşeşti prin această diversificare a portofoliului să îţi păstrezi stabilitatea sau poate chiar uşor să creşti“.
Piaţa IT din România nu mai poate concura prin preţ cu companiile din alte regiuni precum Asia astfel că trebuie să se diferenţieze prin valoarea serviciilor livrate - iar inteligenţa artificială devine principalul instrument de diferenţiere, spune liderul centrului local al Cognizant, grup american cu afaceri anuale de 21 de miliarde de dolari.
„România nu a fost niciodată locaţia cea mai eficientă din punct de vedere al costului. România a convins prin altceva: apropierea faţă de clienţii europeni, lipsa barierelor de limbă, calitatea livrabilelor. Acum, la toate astea se adaugă un layer de AI. România trebuie să joace jocul valorii, nu al preţului, iar AI este levierul pe care trebuie să-l folosim“, a declarat într-un interviu pentru ZF Mihai Constandiş, country manager al Cognizant România. În acest context, Cognizant România şi-a dublat în 2025 echipa de specialişti AI.
Compania deserveşte aproximativ 100 de clienţi din banking, retail, sănătate şi tech din Europa şi America de Nord.
Anul trecut compania a raportat o creştere “uşoară” a spus Constandiş, fără a oferi detalii. “Ce a contat foarte mult este faptul că avem un portofoliu foarte diversificat de clienţi, că abordăm diferite industrii, de la banking, la retail, la healthcare sau la tech. Sunt aproximativ 100 de clienţi pe care îi servim din România. Şi atunci, ca la bursă dacă vrei, dacă ai un portofoliu diversificat de clienţi, poate sunt anumiţi clienţi sub presiunea costurilor care îşi reduc proiecte. Asta e o realitate, îşi reduc proiecte pentru că nu mai au bugete disponibile, însă ai alţi clienţi care cresc. Şi atunci reuşeşti prin această diversificare a portofoliului să îţi păstrezi stabilitatea sau poate chiar uşor să creşti”, a declarat liderul Cognizant.
