♦ „Este important, ca angajator, să luăm măsurile necesare şi să dăm dovadă de flexibilitate, pentru că altfel nu vom reuşi să reţinem oamenii de care avem nevoie.” ♦ În cadrul companiei sunt 870 de angajaţi care lucrează în regim hibrid.
Angajatorii trebuie să rămână flexibili şi să ofere candidaţilor de pe piaţa muncii şi angajaţilor lor un model hibrid de muncă care să se muleze pe activitatea pe care aceştia o desfăşoară în cadrul companiilor, pentru a putea reţine forţa de muncă şi pentru a atrage noi oameni în echipe.
„Am constatat că oamenii îşi doresc să lucreze şi de acasă şi de la birou. Cred că se va face diferenţa între, să spunem, marii câştigători şi marii perdanţi ai noului context al pieţei muncii. Este evident că atunci când forţa de muncă îşi doreşte un regim hibrid este necesar să te adaptezi ca angajator. Practic, putem partaja în două categorii - cei a căror prezenţă este necesară fizic şi cei a căror activitate permite desfăşurarea în regim hibrid sau în regim remote. Acolo unde se poate proceda astfel este foarte important să luăm măsurile necesare şi să dăm dovadă de flexibilitate, pentru că altfel nu vom reuşi să reţinem oamenii de care avem nevoie”, a spus în cadrul emisiunii de business ZF Live Florina Tănase, director executiv resurse umane, juridic şi relaţii externe al Telekom Mobile România Communications, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de telefonie mobilă, deţinut integral de grupurile OTE / Deutsche Telekom după separarea şi vânzarea diviziei fixe francezilor de la Orange.
