În Ungaria a început un război al preţurilor între marii retaileri. Un război similar s-a purtat şi în Polonia în întreg anul trecut, cu accente dramatice

În Ungaria, retailerul Tesco a anunţat o promoţie pentru voucherul alimentar în valoare de 30.000 de fo­rinţi (80 de euro) acordat pensionari­lor, astfel că acesta va putea fi folosit pentru achiziţii în valoare de până la 34.500 de forinţi în lanţul de super­marketuri, notează Portfolio.

Datorită combinării reducerilor, clienţii primesc o reducere imediată de 10%, iar lanţul de supermarketuri oferă şi un cupon în valoare supli­mentară de 5% din suma cheltuită, pe care clienţii eligibili îl pot folosi pentru orice din oferta sa.

Anterior, Lild şi Aldi au anunţat reduceri pentru cei eligibili.

În cazul promoţiei oferite de Tesco, pentru fiecare 2.000 de forinţi în vouchere alimentare, există un cu­pon de 100 de forinţi, astfel încât clien­ţii pot lua acasă cu până la 15% mai mult din aceeaşi subvenţie.

Tesco va oferi reducerile până la sfârşitul anului. Utilizarea este sim­plă: reducerile se aplică automat la casă, iar cupoanele sunt înmânate de către casieri la sfârşitul achiziţiei.

Aldi a fost primul care a anunţat că oricine face o achiziţie în valoare de cel puţin 8.000 de forinţi şi folo­seşte chiar şi un voucher alimentar parţial pentru pensionari pentru a plăti va primi un cupon în valoare de 1.000 de forinţi.

Lidl a reacţionat anunţând că, după valorificarea unui voucher ali­mentar pentru pensionari în valoare de cel puţin 5.000 de forinţi, vârstnicii vor primi un cupon în valoare de 500 de forinţi, ceea ce ar putea însemna o reducere suplimentară de până la 3.000 de forinţi pentru ei.

În Polonia, anul 2024 a fost mar­cat de asemenea de un război al pre­ţu­rilor şi o campanie agresivă de mar­keting în industria de retail pe fondul inflaţiei extrem de ridicate. Aprigul război al preţurilor început de două lanţuri importante de super­marketuri cu discount, Lidl şi Bie­dronka, a început la mijlocul anului trecut să trimită unde de şoc la nive­lul întregii industrii de retail.

Rivalitatea dintre cele două a a­tras şi alte lanţuri de supermar­ke­turi, cu un impact negativ asupra clienţilor şi industriei generale a retailului. Răz­bo­iul preţurilor i-a obligat pe toţi jucă­torii din industrie, inclusiv din logisti­că, transport şi marketing, să-şi reducă costurile. Acesta nu a im­plicat doar pro­moţii. Retailerii s-au atacat reci­proc cu reclame. Pentru unii clienţi, ac­ţiunile lan­ţu­rilor de retail au fost atât de împo­vă­rătoare, încât aceştia au decis să depună plângeri. Iar războ­iul preţu­rilor a trecut dincolo de alimente.

În sectorul alimentelor, războiul preţurilor şi-a pus amprenta asupra celor mai mari retaileri, erodându-le profiturile şi acţiunile.