CEC Bank pentru afaceri româneşti. Adrian Dobre, Eurowind Energy: Punerea în funcţiune a proiectelor de energie verde finalizate trebuie să fie o prioritate pentru toţi. Orice zi de întârziere înseamnă bani pentru noi şi energie pierdută pentru România

♦ Anul 2025 este în mod evident unul de relansare pentru proiectele de energie verde, iar anul viitor va fi la fel ♦ În acest context, rapiditatea cu care se cuplează la sistem noile parcuri eoliene şi solare este o prioritate naţională, fiecare zi de întârziere fiind un minus pentru toţi actorii din piaţă, de la investitori la consumatori, spune Adrian Dobre, country manager România, Eurowind Energy, într-un nou episod al CEC Bank pentru afaceri româneşti.

Danezii de la Eurowind, prezenţi pe pia­ţa din România încă din 2011, au la nivel de grup un buget de investiţii de circa 1 mld. euro pentru următorii ani, o treime fiind di­recţionată către piaţa locală. Pentru Româ­nia, obiectivul setat privind capacitatea în energie verde şi stocare este de 1 GW până în 2030, ceea ce îi va transforma în unul dintre cei mai puternici producători de e­ner­gie la momentul respectiv. Compania se apropie în acest moment de pragul de 124 MW deja operaţionali în România.

„Anul 2025 a reprezentat pentru noi un an de relansare în ceea ce priveşte punerea sub tensiune de noi capacităţi. De aseme­nea, sentimental vorbind, este un an pe care îl aşteptăm de foarte mult timp cu toţii. Chiar în anul 2025, în aprilie, am avut inau­gu­rarea parcului fotovoltaic de la Teiuş (Alba), de 69 de megawaţi şi ne-am adus a­minte că exact acum 13 ani am avut inaugu­rarea unui alt parc fotovoltaic, prima noas­tră investiţie în România, parcul de la Pu­feşti (Vrancea)“, spune Adrian Dobre, country manager România, Eurowind Energy.

Eurowind Energy A/S este o companie daneză specializată în dezvoltarea, construcţia şi operarea de parcuri de energie regenerabilă. Portofoliul său include proiecte din domeniile eolian, solar, hidrogen, biogaz, soluţii de conversie energie electrică în căldură (power-to-heat) şi stocare în baterii. Fondată în 2006, compania a devenit un jucător important în sectorul energiei verzi, cu peste 690 de angajaţi şi operaţiuni în 16 pieţe. În prezent, danezii au în total o capacitate proprie de 1,3 GW şi în operare 2,2 GW. Pe plan local, compania are în construcţie 328 MW de capacitate şi un pipeline de peste 7 GW, pe toate tehnologiile.

Un proiect care este aproape de finalizare este parcul eolian Pecineaga, Constanţa, 48 MW, care este echipat cu turbine eoliene Siemens Gamesa SG 6.6-170, cel mai mare tip de generator electric eolian din România.

„Practic, am finalizat lucrările la centrala electrică eoliană de la Pecineaga, unde avem opt turbine eoliene care au cel mai mare rotor din România. Fiecare pală are 85 de metri, nicio altă pală din România nu depăşeşte lungimea aceasta, Vom face tot ce depinde de noi să-l aducem în sistem, să producem cât mai repede cu putinţă, dar intrarea în operare comercială cred că o vom marca anul viitor.“

Procesul de conectare rămâne complex, mai ales în zone foarte aglomerate cum este cazul Dobrogei, şi tocmai de aceea punerea rapidă în funcţiune a proiectelor finalizate trebuie să fie o prioriate pentru toţi jucătorii.

„Suntem toţi la aceeaşi masă şi toţi pierzători în contextul întârzierilor. Fiecare zi pe care o pierdem înseamnă zeci de mii de euro pentru noi, dar pe de altă parte înseamnă şi sute de MWh pierduţi pe zi. Aceasta este partea care ne supără un pic pentru că am vrea să vedem aprobările accelerate.“

Pe de altă parte, spune Adrian Dobre, este vizibil saltul făcut de autorităţi în ultimii ani.

„Nu ne putem plânge de faptul că totuşi avem o comunicare, chiar dacă este dificilă. Dacă ne amintim de primul val, este complet diferit. Mai sunt probleme, dar totuşi simţim că se mişcă ceva.“

În ciuda acestor procese care mai trebuie reglate, România este pentru Eurowind într-un club extrem de select de ţări în ceea ce priveşte planurile de dezvoltare.

„Am mai anunţat public că România pentru Eurowind Energy este o piaţă cheie. Ne lăudăm cu lucrul acesta. Cred că nu sunt multe companii care se pot lăuda cu lucrul acesta în România. Avem patru pieţe cheie în Eurowind, între care suntem şi noi. Mai mult decât atât, s-a luat decizia ca 30% din investiţiile la nivelul grupului să fie direcţionate către România. Este un plan destul de clar de a avea 1.000 MW operaţionali până în 2028-2030, deci ne aşteptăm clar ca să continuăm la ritmul acesta, undeva la 300 de milioane de euro investiţi pe an.“

Echipa Eurowind Energy din România este formată din 40 de membri, dar 6 dintre ei fac parte dintr-un centru de excelenţă în energie eoliană. Acest centru este responsabil pentru dezvoltarea grupului din cele 16 ţări.

„Avem matematicieni, meteorologi şi noi decidem aşezarea turbinelor astfel încât să optimizăm practic producţia de energie eoliană în 16 ţări. Mă mândresc cu acest lucru.“