CEC Bank pentru Afaceri Româneşti. Alin Copîndeanu, Tudor Personal Tailor: Generaţia tânără este un asset pentru noi pentru că vrea să facă business, vrea o carieră şi este foarte atentă cu brandul personal

♦ Cu o implicare mult mai puternică, afacerea Tudor Personal Tailor, businessul specializat în realizarea de costume made to measure pentru bărbaţi, va termina anul acesta cu o creştere de circa 15-20%, dar piaţa devine tot mai provocatoare, spune Alin Copîndeanu, CEO şi cofondator al companiei, într-un nou episod al CEC Bank pentru afaceri româneşti ♦ Extinderea colaborărilor plus intrarea pe alte pieţe sunt strategii pentru dezvoltare, iar ele sunt ajutate de ascensiunea clienţilor tineri, interesaţi de business şi de propria imagine.

Tudor Personal Tailor este un business pornit în 2010 de Marius Dan şi Alin Copîn­deanu, specializat în realizarea de costume made to measure pentru bărbaţi, care anul trecut a ajuns la afaceri de 12,6 milioane de lei, cu patru showroomuri proprii. La momentul lansării în business, cei doi au beneficiat de acel blue ocean râvnit de orice antreprenor, adică de o piaţă puţin dezvoltată local, cu puţină concurenţă.

„Am reuşit să creştem cu două cifre faţă de anul trecut. Suntem, probabil, undeva între 15 şi 20% ca şi creştere, dar cu eforturi mult mai mari şi cu implicare mult mai puternică. Se anunţă un sfârşit de an un pic mai dificil, cu siguranţă. Se simte în piaţă“, spune Alin Copîndeanu, invitat la CEC Bank pentru afaceri româneşti.

Potrivit acestuia inflaţia mare a afectat bugetele. Astfel, produsele scumpe şi-au găsit în continuare cumpărătorii, ele fiind cele care au generat creşterea cifrei de afa­ceri în contextul în care volumele au scăzut.

„Cei care au avut un buget limitat, mai ales în zona de ceremonie, evenimente, probabil şi-au făcut calcule cu mare atenţie şi, dacă nu s-au încadrat în targetul nostru, au ales o opţiune mai de buget.“

Deşi nu este vorba despre o situaţie de criză, este clar că oamenii sunt tot mai atenţi la bugete, iar această precauţie va face 2026 să fie şi mai dificil.

„Nişte corecţii se vor întâmpla şi e nevoie de aceste corecţii. Lucrurile prea au mers în sus foarte puternic.“

Rezultatele bune pe 2025 ale Tudor Personal Tailor au avut în spate eforturi susţinute pe zona de marketing. Dar aceas­ta nu a fost singura strategie.

„Am decis să nu punem pe stop toate pla­nurile, ci să le dezvoltăm cu prudenţă şi atenţie. Aşa că am deschis anul acesta o franciză în Germania. Era în plan şi am reuşit să deschidem în octombrie. Am par­ticipat chiar şi la nişte târguri internaţionale în Emiratele Arabe, în Dubai, unde am început să tatonăm cu piaţa tot în ideea de a deschide francize.“

În Germania, Tudor Personal Tailor este în zona München, dar Alin Copîndea­nu spune că este interesat şi de alte zone, cum ar fi Stuttgart, Frankfurt sau Berlin.

„Germania e o piaţă mult mai matură şi mai stabilă.“

Dincolo de extindere sau de parteneriate privind aducerea unor anumite produse în showroomuri, cum sunt ochelarii de soare, mai este un „asset“ care lucrează în favoarea Tudor Personal Tailor, tânăra generaţie.

„Generaţia tânără este pentru noi e un asset foarte mare pentru că tinerii au dorinţa să facă business sau să aibă o carieră bună profesională, sunt foarte atenţi la brandul personal. Se uită la partea de sport, de wellness, de sănătate şi acum ei au şi bugetele. E o generaţie care va consuma mult mai mult la nivel de produse şi sunt mult mai atenţi la calitate. Bineînţeles, mă refer la targetul nostru.“

Pentru 2026, Alin Copîndeanu spune că Tudor Personal Tailor îşi va menţine mindsetul de creştere.

„Investim cu precauţie, dar asta nu în­seamnă că tăiem. Dacă la nivel de econo­mie vom intra pe un trend mai periculos, atunci vom fi mai exigenţi, dar până atunci trebuie să ne păstrăm optimismul“, a mai spus Alin Copîndeanu.