♦ Abilitatea de a combina tehnologiile existente pentru a livra produsul custom made pentru un anumit client este o altă faţetă a inovaţiei, spune Bogdan Florea, co-CEO, Connections Consult, furnizor de soluţii şi servicii IT, într-o nouă ediţie a emisiunii CEC Bank pentru afaceri româneşti.
Grupul de companii Connections Consult (simbol bursier CC), furnizor de soluţii şi servicii IT, a înregistrat venituri din exploatare de 48,5 mil. lei în primele şase luni din 2025, cu 9% peste estimările semestriale şi 3% peste nivelul din S1/2024, conform raportului financiar de la BVB. Profitul net a urcat cu 27% an/an, la 6 mil. lei, iar profitul brut cu 26%, la 7,2 mil. lei. Compania s-a fondat în 2005, ca un business pur antreprenorial, în spatele căruia se află Bogdan Florea, co-CEO, Connections Consult.
„Am început practic de la zero şi am crescut pas cu pas, plecând de la activităţi relativ simple de suport IT, de suport infrastructură, aşa cum erau ele pe vremea aceea în anii 2005-2006, până la un grup de companii de tehnologie listat la Bursa de Valori Bucureşti, pe piaţa AeRO, care reuşeşte cumva să intre în zonele cele mai hot aşa ale pieţei de tehnologie la nivel internaţional, adoptând sau implementând soluţii de inteligenţă artificială, cyber-security, cloud, big data“, spune Bogdan Florea, în cadrul emisiunii CEC Bank pentru afaceri româneşti.
Una dintre cele mai importante etape în dezvoltarea companiei a fost migrarea către zona de tehnologie pură, de dezvoltare de soft, alături de listarea la Bursă.
„În momentul de faţă suntem axaţi exclusiv pe tehnologie, pe soluţii legate de tehnologiile emergente. Avem zona de proiecte unde implementăm soluţii, fie soluţii proprii, fie soluţiile unor vendori consacraţi de tehnologie. Avem zona de consultanţă şi zona de produse. Sunt practic cei trei piloni pe care ne axăm începând din acest an.“
Una dintre oportunităţile accesate de companie este partea de contracte publice. Dinolo de sumele din joc, partea de învăţare este importantă pentru afaceri precum Connections Consult.
„În proiectele publice se construiesc soluţii care vizează sau ating cam toate zonele importante de tehnologie care sunt în momentul de faţă popularizate sau sunt la mare la mare căutare. Am intrat în zona aceasta pentru că ne putem creşte echipele, ne putem diversifica competenţele, asta pe de o parte. În plus faţă de zona privată, unde mare parte din companii au soluţiile lor deja din cloud, în zona publică sunt soluţii custom made care ne permit să ne dezvoltăm competenţele şi să ne punem în valoare calităţile.“ Antreprenorul spune că genul acesta de proiecte permit şi o curbă de învăţare foarte accelerată pentru pentru echipă.
„Ne putem creşte echipele, ne putem dezvolta competenţele. Cum spuneam, sunt proiecte mari, sunt proiecte cu impact. Mai e un lucru foarte important care contează de la un moment, dincolo de salarii şi de beneficii. Contează şi impactul pe care munca fiecăruia o are în societate. Cu cât proiectele au impact mai mare în societate, cu atât şi oamenii sunt mult mai implicaţi şi mult mai atenţi şi mai responsabili. Şi asta cumva merge mână-n mână în general cu proiectele publice.“
Unul dintre proiectele publice dezvoltate de Connections Consult este comparatorul de preţuri disponibil pe site-ul Autorităţii Naţionale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), alături de platforma care permite schimbarea furnizorului de energie online.
„Pe de altă parte, investim destul de mult zona de cercetare, în training-ul colegilor, în zonele acestea mai puţin umblate. Avem un minilaborator de AI pe care l-am construit din fonduri proprii şi investim în produse.“
Dar partea de dezvoltare de produse proprii trebuie aliniată cu abilitatea de a pune produsele existente la un loc astfel încât să genereze soluţia perfectă pentru client.
„Inovaţia poate să apară şi în combinarea tehnologiilor pentru rezolvarea unei nevoi de business. În momentul de faţă, piaţa oferă enorm de multe opţiuni. Capacitatea de a selecta piese de puzzle, o bucată de soft de la un producător, una de la alt producător, hardwear de la altul şi a construi o soluţie bună din punct de de financiar, pe care clientul să şi-o poată permite, dar în acelaşi timp care să-şi rezolve problemele, e tot inovaţie. Modul în care generezi o astfel de arhitectură este tot inovaţie.“
Deşi piaţa locală de semne de recesiune, Bogdan Florea nu crede că domeniul IT va fi afectat, pornind de la nevoile de digitalizare pe care piaţa le oferă. În plus, compania se orientează şi spre pieţele interne pentru dezvoltare.
„Ne dorim să continuăm direcţiile pe care le-am iniţiat şi încercăm să devenim cel mai mare integrator de soluţii de tehnologie din Europa Centrală şi de Est. Aceasta este promisiunea aşa pe care o facem noi legată de obiectivul pe termen lung.“
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE