Anul care tocmai se termină a fost “extraordinar” pentru businessul Christian Tour, iar anul viitor este programat tot pentru creştere. Digitalizarea companiei, lansarea de proiecte gândite pentru tânăra generaţie, listarea la Bursă şi potenţiale achiziţii sunt pe lista obiectivelor de dezvoltare în anii următori, spune Cristian Pandel, CEO şi preşedinte Christian Tour, invitat într-un nou episod al emisiunii CEC Bank pentru afaceri româneşti.
“A fost un an extraordinar. Am avut creşteri şi sperăm să le putem susţine şi pentru următorul an”, spune Pandel.
Una dintre principalele schimbări ca structură este digitalizarea operaţiunilor, un proiect început în urmă cu doi ani, în care investiţiile s-au ridicat la câteva milioane de euro.
“Practic, am început să fim mai mulţi în echipă cu background tehnic decât în turism. Acest proces este unul care durează, sperăm noi ca anul viitor să-l finalizăm, şi va transforma Christian Tour dintr-un tour operator, cel mai mare tour operator din ţară, într-o firmă de tehnologie.”
Tranziţia este cerută de generaţiile mai tinere, dar deocamdată nu va avea impact asupra numărului de angajaţi şi de agenţii Christian Tour.
“Christian Tour este un operator de mulţi ani pe piaţă. Practic avem copiii care veneau cu părinţii la noi în birourile de acum 25 de ani, 28 de ani. Ei aveau 10 ani, iar acum sunt la rândul lor părinţi şi deja lucrăm cu copiii lor pentru a le asigura o vacanţă. Este un trend normal.”
Compania a implementat sau este pe cale să implementeze mai multe produse pentru a-şi dezvolta portofoliul de clienţi, dar şi pentru a-şi fideliza baza existentă. Abonamentul Travel Prime prin care clienţii au acces în premieră la diferite oferte este un exemplu. De asemenea, anul viitor, Christian Tour urmează să lanseze o aplicaţie care va permite configurarea vacanţelor 100% online.
Ca tendinţe, vacanţele cu copiii sau cele în destinaţii tot mai exotice sunt din ce în ce mai vizibile.
Unul dintre cele mai importante planuri pentru 2026 este listarea la Bursă despre care Pandel spune că merge în grafic. O altă strategie va fi creşterea prin intermediul achiziţiilor, acolo unde piaţa oferă mult potential.
“Există foarte multe companii medii, mari care nu au succesori. Sunt antreprenori care au făcut businessurile după ’90, ai căror copii au fost şcoliţi afară şi nu vor să se întoarcă în ţară sau nu vor să continue businessul de familie. Atunci aceste afaceri trebuie vândute dacă la momentul oportun nu au reuşit un exit sau o listare. Sunt cumva într-o grabă pentru a putea rămâne în piaţă. Iar noi suntem foarte interesaţi de aceste companii, care sunt companii serioase şi care pot fi integrate în sistemul nostru”, a mai precizat Cristian Pandel.
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE