CEC Bank pentru afaceri româneşti. Maria Jianu, Speedwell: Biroul devine un serviciu – te duci acolo pentru un setup şi pentru funcţiuni pe care nu le ai în altă parte, iar spaţiile de la parter au cel mai rapid impact

♦ În contextul muncii hibride, dezvoltatorii folosesc tot mai mult retailul de la parter ca instrument de atragere a angajaţilor către birou ♦ La Queens District, Speedwell a alocat 2.500 mp pentru retail, primul contract fiind un salon de beauty, iar după, ancora de food, cu aproape 600 mp ♦ Urmează discuţii avansate pentru bakery, kids club, farmacie şi un spaţiu de well-being.

Pe o piaţă în care munca hibridă a redus zilele de pre­zenţă la birou la o medie de trei pe săptămână, dezvoltatorii imobiliari mizează tot mai mult pe funcţiunile de la parterul clă­dirilor pentru a atrage anga­jaţii înapoi la birou, potrivit Mariei Jianu, leasing director în cadrul Speedwell, dezvolta­torul proiectului mixt Queens District din zona Pipera.

„Biroul devine un serviciu. Te duci acolo să faci ceva ce nu poţi face în altă parte, să ai parte de servicii şi de un setup pe care nu le ai acasă“, a declarat Maria Jianu în emisiunea CEC Bank pentru afaceri româneşti, un proiect ZF şi CEC Bank. În acest context, susţine ea, spaţiile de retail „au cel mai mare şi cel mai rapid impact în viaţa de zi cu zi“ a celor care lucrează sau locuiesc în proiect.

Dacă în trecut suprafeţele erau dimensionate pentru o prezenţă zilnică, acum companiile închiriază aproximativ jumătate din spaţiul de care ar fi avut nevoie pentru acelaşi număr de angajaţi şi îşi aduc oamenii prin rotaţie. În aceste condiţii, spune reprezentanta Speedwell, ziua petrecută la birou trebuie să justifice deplasarea, iar funcţiunile de proximitate – masă, servicii, facilităţi pentru familie – devin parte din argument.

La Queens District, dezvoltatorul a alocat 2.500 de metri pătraţi pentru retail la parterul clădirii de birouri şi spune că s-a concentrat în mod special pe această com­po­nentă înaintea livrării, pentru ca, în momentul deschiderii, parterul să funcţioneze deja ca un ecosistem de servicii.

Criteriul de selecţie pentru zona de food, potrivit dezvoltatorului, a fost capacitatea de a combina fluxurile unei cantine cu nivelul calitativ al unui restaurant şi cu posibilitatea de a fi accesat şi seara. Speedwell afirmă că poartă discuţii avansate şi pentru un al doilea operator, specializat pe bakery şi specialty coffee, precum şi pentru un kids club de tip after-school, un convenience store, o farmacie şi un spaţiu de wellbeing.

Componenta de servicii este corelată şi cu partea rezidenţială a proiectului, dezvoltatorul afirmând că a urmărit branduri relevante atât pentru angajaţii din birouri, cât şi pentru locatari. La nivelul clădirilor rezidenţiale există, în plus, aproape 1.000 de metri pătraţi de spaţii comerciale, care nu se închiriază, ci se vând. Acestea s-au vândut, potrivit Mariei Jianu, în câteva zile de la lansare, la un preţ de pornire de 4.000 de euro pe metru pătrat, majorat ulterior prin licitaţie – un indiciu privind apetitul pentru spaţii comerciale de proximitate în zonele rezidenţiale noi.

Abordarea se înscrie în argumentele vehiculate de companii în privinţa retenţiei şi a gradului de implicare a angajaţilor. Potrivit Mariei Jianu, tot mai mulţi chiriaşi privesc biroul drept un instrument de consolidare a culturii organizaţionale, iar funcţiunile care îmbunătăţesc experienţa utilizatorilor cântăresc în decizia de închiriere alături de costuri şi de eficienţa suprafeţelor.

Queens District, proiect dezvoltat de Speedwell în Pipera, a ajuns la un grad de închiriere de aproximativ 30%, atât pe componenta de birouri, cât şi pe cea de retail. Clădirea de birouri va avea 22.500 de metri pătraţi şi este structurată pe două turnuri unite la etajele 2, 3 şi 4. Recepţia este programată pentru trimestrul al patrulea din 2027, primele companii urmând să devină operaţionale din ianuarie 2028, în timp ce componenta rezidenţială este sincronizată în acelaşi orizont de timp.