CEC Bank pentru afaceri româneşti. Mihai-Florin Necula, ADEX Energy: Partea de volatilitate în energie nu va mai fi determinată doar de factori geopolitici. Schimbările climatice sau care ţin de structura economiilor generează la rândul lor volatilitate

♦ Volatilitatea preţului la energie se permanentizează şi se diversifică, astfel că vârfuri de preţ cum au fost determinate de războiul din Ucraina sau conflictul din Orientul Mijlociu sunt şi vor putea fi generate de fenomene meteo sau de structura economiilor. Iar aceste evoluţii vor fi posibile chiar şi cu investiţiile în stocarea de energie, astfel că strategia de achiziţie şi consum, mai ales de partea clienţilor industriali, devine obligatorie, spune Mihai-Florin Necula, country manager, ADEX Energy, într-o discuţie cu CEC Bank pentru afaceri româneşti.

ADEX Energy dezvoltă soluţii soft­ware end-to-end pentru manage­mentul energiei, automatizarea acti­ve­lor şi optimizarea portofoliilor de ener­gie regenerabilă şi stocare. Fon­dată în Bulgaria, compania gestio­nea­ză peste 4.000 de active de energie regenerabilă conectate în Europa de Sud-Est - acoperind energie solară, eoliană şi stocare - cu o capacitate to­tală gestionată de peste 5 GW, inclu­siv mai mult de 13 GWh de capacităţi BESS (stocare). Recent, firma a intrat şi pe piaţa din România, unde l-a nu­mit pe Mihai-Florin Necula în funcţia de country manager, ADEX Energy.

„Credem în potenţialul Româ­niei. Dezechilibrele majore din piaţa de energie, nevoia de optimizare, ne­voia unui management mult mai bun al energiei şi al portofoliilor, necesita­tea unui control inteligent al secto­ru­lui energetic se vede de la sine şi toate sunt o oportuni­tate imensă“, spune Mihai-Florin Necula.

Piaţa energiei din România este din 2022 într-o poziţie apar­te, fiind în medie cea mai scumpă piaţă spot europeană. Princi­pa­lul factor care a determi­nat această evoluţie este lipsa acu­tă a investiţiilor în producţia de energie alături de închiderile din pro­ducţie de energie pe bază de cărbuni. În ultimii ani însă, tendinţa s-a schim­bat, dar încă mai este de lucru. Astfel, pe 1 iulie România avea în parcuri de energie solară o putere instalată de 3.841 MW, un salt de 747 MW faţă de începutul anului şi 1.414 MW faţă de luna iulie 2025.

Eolienele încep să se învârtă din nou, cu 3.185 MW de capacitate pe 1 iulie 2026, un salt de 94 MW faţă de iulie, anul trecut. Împreună, solarele şi eolienele depăşesc în premieră capacitatea hidro, care are de ani de zile acelaşi nvel de, 6.689 MW. Cărbunii se retrag lent din sistem, arată datele Transelectrica, iar stocarea a ajuns în iulie la 878 MW, aproape dublu faţă de începutul anului şi de 3,6 ori mai mult faţă de iulie, 2025. România se îndreaptă astfel spre o capacitate a sistemului de circa 20.000 MW, în creştere, o schimbare de tendinţă aşteptată de toată economia. Dar până la acel fine-tunning cu efect în preţ investiţiile în producţia de energie trebuie să crească în continuare şi să fie dublate de cele din stocarea de energie.

Deja, în Bulgaria, unul dintre campionii investiţiilor în stocarea de energie, impactul se vede în preţ.

„O să fiu direct şi foarte onest. Eu nu văd strategia de producţie şi strategia de stocare ca fiind strategii concurente, ci mai degrabă unele complementare. În acelaşi timp, consider că vom avea o convergenţă pe termen lung între cele două strategii. Cred că Bulgaria, din necesitate, a adoptat acest drum, deoarece sistemul lor era mai rigid, vorbim de o ţară de tranzit, cu un portofoliu de proiecte subdezvoltat, cel puţin pe partea de producţie. A fost o decizie bazată pe necesitate, dar până la urmă un pariu câştigător.“ România, la rândul ei, va trebui să investească masiv în echilibrare, în stocare, pentru a da predictibilitate pieţei de energie, dar şi pentru a asigura rezilienţa, spune Mihai-Florin Necula.

„Suntem într-un proces accelerat de schimbare de climă, pieţele de energie devin mai volatile, vârfurile atât negative, cât şi pozitive devin tot mai dramatice.“

Ceea ce este vizibil pe piaţa din Bulgaria, mai spune Mihai-Florin Necula, este atenţia consumatorilor de a-şi face strategii în ceea ce priveşte alimentarea cu energie. De la consumatori pasivi, expuşi la orice vârf, se simte trecerea către un consumator în control cu costul energiei, prin investiţii proprii, stocare şi optimizare de consum.

„Şi vedem cum consumatorii din Bulgaria consumă mai multă energie, îşi cresc producţia de bunuri pentru că au în sfârşit un control asupra preţului energiei şi astfel au curajul să producă mai mult în fabricile lor.“

Dar există şi un revers al medaliei, format din consumatorii care încă mai aşteaptă anii de variaţii minore de dinainte războiului din Ucraina, iar acest lucru nu va mai fi posibil, crede Mihai-Florin Necula.

Mai mult, volatilităţile nu mai sunt generate doar de conflicte majore, ci şi de fenomene meteo sau de schimbarea structurală a economiilor. Pe 30 iunie, de exemplu, pe un interval de vârf de consum, preţul spot al energiei în România a ajuns pe fondul caniculei la 5.321 lei/MWh, peste 1.000 euro/MWh, un record absolut care nu a fost generat nici măcar de războiul din Ucraina. Acesta este un efect al climei, dar, de exemplu, încă nu se ;tie ce efect vor avea centrele de date asupra preţului energiei.

„Vom vedea tot mai multă volatilitate, chiar dacă noi nu am reuşit să instalăm foarte multă capacitate de stocare, vom continua să avem o volatilitate în creştere pentru că economia se schimbă, clima se schimbă, încep să apară tot mai mari diferenţe între momentul în care energia este produsă şi momentul în care energia este consumată. ŞI, din păcate, foarte mulţi consumatori şi producători nu vor dori să se adapteze prea rapid. Vor rămâne foarte captivi unei mentalităţi a trecutului. Ceea ce trebuie să înţelegem este că nu vor mai exista acei consumatori care vor consuma în bandă şi acei producători care vor produce în bandă, iar ei vor fi taxaţi de o piaţă tot mai volatilă.“

Astfel, accentul se va muta foarte mult pe gestionarea eficientă a ectivelor energetice pentru a avea un preţ bun, aici fiind şi oportunitatea de business pe care ADEX Energy o vede în România. Prin intrarea pe piaţa locală, ADEX Energy mizează pe o nevoie clară a sectorului: trecerea de la simpla instalare a capacităţilor de stocare la operarea lor inteligentă. În lipsa controlului, automatizării şi optimizării continue, stocarea rămâne un activ tehnic. Cu o platformă integrată de management energetic, aceasta poate deveni un instrument de flexibilitate, eficienţă operaţională şi venituri recurente pentru investitori şi operatori.