Afacerile antreprenoriale româneşti sunt, de regulă, comparate cu cele internaţionale din domeniul lor de activitate, fie că sunt prezente local, fie că nu. Nu de puţine ori, fie datorită unei alte puteri de negociere, fie pentru că au bugete de dezvoltare şi promovare mult mai mari, fie pentru că au experienţă şi expertiză mult mai îndelungată, acestea din urmă ies câştigătoare. Dar asta nu este situaţia mereu.
Există şi o serie de companii locale care reuşesc să câştige această luptă, iar asta pentru că au găsit un model de business adaptat pieţei autohtone, o nişă propice dezvoltării sau pentru că au înţeles mai în profunzime dorinţele clientului român.
Ototo este un soi de supermarket cu branduri independente şi cafenea, un spaţiu 2 în 1, un loc unde mergi la shopping, dar şi la o cafea de specialitate cu prietenii.
Via Transilvanica este un traseu turistic naţional, lansat în anul 2018 de Asociaţia Tăşuleasa Social, cu sediul în Pasul Tihuţa, judeţul Bistriţa-Năsăud, la iniţiativa fraţilor Alin şi Tibi Uşeriu. Astăzi, a devenit unul dintre cele mai importante proiecte private din turismul românesc. La Cocoş, un lanţ de hipermarketuri cu preţuri mici (model hiperdiscount) a pornit ca o iniţiativă antreprenorială din Ploieşti şi a ajuns între timp la şapte magazine şi în portofoliul giganticului grup Schwarz, proprietarul Lidl şi Kaulfand.
Şi exemplele de branduri româneşti „altfel” nu se opresc aici. ZF a identificat 10 astfel de exemple, deşi cu sigiuranţă acestea nu sunt singurele. Care sunt celelalte?
