„Laboratul medical al HR-ului”, materialul de pe coperta revistei Business Magazin din această săptămână, îşi propune să răspundă la o serie de întrebări. Există o personalitate dezirabilă sau indezirabilă pentru un post? Există o personalitate mai bună decât alta pentru un anumit tip de slujbă? Cât de mari sunt pierderile în cazul unei recrutări greşite? Cât de profitabil este, în schimb, un angajat care se potriveşte perfect cu poziţia pe care o ocupă, nu numai din perspectiva experienţei şi a abilităţilor, ci şi a inteligenţei? Ce rol joacă personalitatea angajaţilor în ecuaţia care are drept rezultat profitul firmei? Iată doar câteva dintre întrebările la care răspunde Andrei Ion, directorul general al companiei de talent management care reprezintă în România organizaţia internaţională CEB/SHL Talent Measurement.
