♦ Morphosis Capital este un fond de private equity înfiinţat în decembrie 2018 de patru antreprenori români ♦ Primul fond al Morphosis a fost de 50 mil. euro, iar al doilea este de 130 mil. euro ♦ Cel mai recent exit făcut de fond a fost retailerul La Cocoş, vândut către grupul german Schwarz, proprietarul reţelelor Lidl şi Kaufland.
Piaţa de fuziuni şi achiziţii (M&A) din România este în continuare curtată de jucători locali şi internaţionali, iar fondul de investiţii Morphosis Capital are în plan una-două investiţii în România şi tot atâtea în regiune, în Europa de Est pentru anul 2026, susţine Cezar Vişan, investment associate, Morphosis Capital. El spune că planurile de dezvoltare trebuie să continuie, indiferent de cum merge economia.
„Am făcut două investiţii în România, în educaţie şi în cămine de de bătrâni, şi o investiţie în Bulgaria în satellite manufacturing (producţia de sateliţi – n. red.). Căutăm în continuare să investim în România, dar şi în regiune. Anul acesta avem în plan să facem una-două investiţii în România, plus una-două investiţii în alte ţări din Europa de Est. În 2026 trebuie să continuăm să facem investiţii, indiferent de cum merge economia. Ne dorim să scalăm firmele româneşti la nivel european şi regional“, a spus Cezar Vişan. El a participat la conferinţa Dialoguri despre România, organizată de Ziarul Financiar şi firma de avocatură NNDKP la Bucureşti.
În contextul economic incert, pentru Morphosis Capital avantajul este că firmele în care fondul investeşte sunt bine capitalizate şi au acces la resurse umane profesioniste, mai ales la nivel de management.
Astfel, companiile pot să treacă mai uşor prin perioadele mai critice ale economiei ţării şi fondul să facă exit atunci când lucrurile merg bine şi se stabilizează.
„În 2025 portofoliul nostru a performat peste aşteptări. Am intrat în 2026 poate un pic mai pesimişti decât a arătat realitatea primelor două luni şi încercăm să ne ajustăm aşteptările pentru restul anului. Piaţa de M&A devine mai interesantă, jucători naţionali şi internaţionali doresc să intre în România“,
Morphosis a intrat în acţionariatul a două companii în 2025, una în domeniul îngrijirii vârstnicilor din România şi o alta specializată în producţia de sateliţi din Bulgaria, şi a făcut de asemenea două exit-uri: DocProcess, o companie de tehnologie, şi retailerul La Cocoş.
„Ne dorim suportul autorităţilor pentru fondurile cu capital privat. Momentan, fondurile de pensii din România nu investesc deloc în private equity. Dacă ne uităm la Polonia, aproximativ 2% din AUM-ul (Assets Under Management – n.red.) private equity-urilor şi venture capital-urilor din Polonia sunt capitalizate de stat. Ne dorim să se întâmple asta şi în România în cel mai scurt timp, suntem în discuţii deja cu autorităţile pe acest subiect“, a mai spus Cezar Vişan.
El crede că ne putem gândi la o creştere economică de 3-5%, însă ea poate fi atinsă într-un context internaţional, cu sprijin şi strategie la nivelul Uniunii Europene.
„Ne dorim mai multă predictibilitate fiscală pentru următorii trei-cinci ani. Ne afectează când se schimbă regulile jocului de la un an la altul ca pe toată lumea de altfel, şi cred că şi apetitul investitorilor internaţionali care nu au păşit până acum în România ar creşte dacă am avea un pic mai multă predictibilitate fiscală. Momentan, nu avem o strategie la nivel de bloc, mai ales pe pieţele de capital. E foarte greu să obţii finanţare în România când firme în alte ţări au acces la pieţe de capital mult mai simplu“, a mai spus reprezentantul Morphosis.
Ca tendinţe, modul în care tehnologia AI va schimba economia începe deja să se vadă, inclusiv în cadrul fondului de investiţii. Astfel, 10 oameni care lucrează în cadrul Morphosis fac munca pe care acum un an o faceau 100 de oameni.
„Trebuie să discutăm şi de investiţiile în infrastructura AI, cât de sustenabilă este şi ce efect va avea economia mondială. Avem atât de multă informaţie pe care putem să o cuantificăm într-un timp incredibil de rapid“, a completat Cezar Vişan.
