Creşterea accelerată a investiţiilor în regenerabile începe să pună presiune tot mai mare pe infrastructura energetică, iar adevărata provocare a următorilor ani va fi capacitatea reţelei de a prelua şi opera proiectele deja planificate, spune Liviu Gavrilă, head of Enery Romania.
“Provocarea anilor următori va veni din zona de acces la reţea şi de modul în care vom reuşi să facem ceea ce avem pe hârtie. Vorbesc despre planurile pe termen mediu şi lung, în care avem lucrări de investiţii, parte dintre ele deja contractate sau prinse în diverse planuri bugetare. O bună parte dintre aceste lucruri sunt incluse în condiţiile generale pe care majoritatea dezvoltatorilor de proiecte le au în acest moment, şi o parte dintre ele se vor materializa. Atunci vom vedea cât de mult va reuşi operatorul de reţea să ţină pasul cu aceste investiţii. S-ar putea să ajungem la o gestionare în timp real a unei energii pe care reţeaua s-ar putea să nu fie pregătită să o preia”, a spus Liviu Gavrilă în cadrul conferinţei ZF Energie 2025 - Cum transformăm un an al investiţiilor record în energia verde într-un motor de creştere continuă?
Ce a mai declarat Liviu Gavrilă:
♦ Pentru noi, anul următor va fi unul extrem de important, pentru că vom demara nişte proiecte foarte ambiţioase. Anul acesta am încercat mai degrabă să ne consolidăm ca jucător integrat, focusându-ne în special pe zona de tot ceea ce înseamnă energy management.
♦ Am făcut un parteneriat prin care putem să facem asset management, energy management, atât pentru stand-alone, cât şi pentru parcurile hibride. Facem, deci, day-ahead, intraday, cât şi tot ce înseamnă servicii de sistem integrate. Dezvoltăm businessul de supply, adică încercăm pe toate cele trei direcţii ale businessului nostru integrat să creştem.
♦ Pe zona de proiecte, facem şi suntem în pregătirile finale pentru un 2026 care, sperăm noi, va fi de excepţie. Pe zona de management energetic, practic în acest moment ne-am făcut un setup de care am avut nevoie ca să putem oferi în piaţă soluţii complexe pentru absolut tot felul de nevoi şi de jucători din piaţă, iar pe zona de soluţii pentru industrie — pentru că avem şi această linie de business — sperăm să materializăm până la finalul acestui an, începutul anului următor, o iniţiativă
♦ Când toată Europa îşi pune problema de unde să facă rost de energie, noi ne întrebăm ce o să facem cu atâta energie. Mi se pare că ne facem griji pentru ceva ce, în teorie, n-ar trebui să existe.
♦ Preţul mare pe care îl plătim este un cumul de factori: impredictibilitate, schimbări legislative, intervenţii într-o piaţă care trebuie să fie liberă, modul în care obişnuim noi să facem aici nişte lucruri în contrasens cu reglementările europene şi aşa mai departe. Şi plătim un preţ pentru asta. Eu sunt convins că nu are niciun fel de legătură cauza principală cu interconexiunile sau cu alte astfel de zone.
♦ Faptul că vom avea energie ar trebui să ne bucure, pentru că ne va da un atu regional. Există un trend global de electrificare, care nu ne va ocoli. Au început să apară maşini electrice accesibile. Vedem pompe de căldură şi, inclusiv fiecare dintre noi, începem să cunoaştem cel puţin o persoană care schimbă o centrală pe peleţi, pe lemne sau alte surse cu o pompă de căldură, pentru că începe să aibă sens economic. Şi de ce spun electrificare? Pentru că electrificarea pare, în sfârşit, să ajungă la un nivel de cost — pe o perioadă de timp — la care devine accesibilă şi competitivă.
