♦ La coadă la cărţi cu tenismenul Horia Tecău, la coadă la cafea cu managerul Cosmin Vladimirescu de la Mastercard, la coadă la interviuri cu psihiatra americană Anna Lembke, Impact SEE ’26 a fost o perpetuă încrucişare de interacţiuni cu oameni din domenii diferite, cu funcţii diferite, dar cu acelaşi numitor: dorinţa de dezvoltare.
„Dopamină“ a fost cuvântul pronunţat cel mai des în discuţiile dintre participanţii la Impact SEE ’26, unde printre principalii speakeri s-a numărat psihiatra americană Anna Lembke de la Universitatea Stanford, cunoscută pentru cartea intitulată „Generaţia dopaminei“. Nu puţini au fost cei care şi-au cumpărat bilet special pentru a-i asculta discursul, ţinut în faţa unei săli pline ochi, care a ascultat-o vorbind despre continua nevoie de căutare a satisfacţiei, în mare – poate prea mare – măsură prin tehnologie.
„Ar trebui să mai ridicăm ochii din ecrane, să comunicăm cu fiinţe umane, să încetăm să mai fugim de realitate“, le-a transmis Anna Lembke participanţilor. Şi toţi au încuviinţat, scoţându-şi smartphone-urile pentru a-i face o fotografie celebrei autoare sau pentru a-şi nota îndemnul. Poate ca să revină asupra lui ca un reminder, cine ştie?
Impact SEE ’26 a adus sub aceeaşi umbrelă, în două zile tipice de toamnă, pe mai multe scene simultan, specialişti şi decidenţi din regiune care au dezbătut ce înseamnă businessul, capitalul şi tehnologia. Timp de două zile, sălile Face Convention Center de la Romexpo au fremătat în interacţiunile dintre participanţi, atât în sălile generoase, cât şi în coffee cornerele peste tot răspândite.
„Am vândut deja multe cărţi, în general sunt căutate cele scrise de speakerii principali ai evenimentului, cum este «Dopamine nation», de Anna Lembke. Cumpărătorii se uită cu interes şi la cărţile despre business, economie, politică, dar şi la cele legate de sănătate“, a spus reprezentanta standului amenajat de Cărtureşti în incinta Face Convention Center.
Prima zi, 29 septembrie, a debutat cu mesajul lui Ilian Mihov, economist şi fost decan al INSEAD, şcoală de business fondată în Franţa, care a transmis, printre altele, că o creştere economică stabilă depinde de patru „I“ fundamentali: Inovaţia (innovation – engl.), condiţiile Iniţiale (Initial conditions), Investiţiile (investments) şi Instituţiile (institutions) dintr-o ţară.
„Mereu când are loc o revoluţie industrială, cei care trăiesc atunci se gândesc că sunt speciali, că doar ei trăiesc asta. De fapt, fiecare generaţie are propria revoluţie industrială, asta duce lumea mai departe“, a spus Ilian Mihov, a cărui activitate se concentrează pe subiecte legate de politica monetară, politica fiscală şi creşterea economică.
Revoluţia generaţiei de azi este dată, incontestabil de inteligenţa artificială (AI), dar în paralel cu implementarea acestei unelte în procesele de zi cu zi, economia are nevoie şi de alte ingrediente pentru a prospera.
„Ţările care se dezvoltă rapid beneficiază de un element-cheie, reprezentat de investiţii. Instituţiile şi mediul în care ele activează influenţează modul în care se fac investiţiile. Este nevoie de o reformă a pieţelor financiare pentru a avea o creştere solidă a economiei în Europa. Aceste pieţe sunt acum mici şi fragmentate, iar diferenţele dintre Europa şi SUA devin din ce în ce mai mari.“
Dincolo de investiţii însă, economia se bazează în continuare pe oameni, oricât de uşor ar fi de înaintat pe firul ideii că inteligenţa artificială va anula contribuţia umană. Lupta pentru forţă de muncă devine chiar mai importantă în era AI decât înainte, pentru că, fără oameni, este greu să-ţi dai seama ce e bine şi ce e rău. Omul rămâne aşadar un „supervizor“ menit să filtreze informaţia furnizată de AI.
„Dacă am lua două companii diferite şi le-am oferi aceleaşi condiţii de acces la AI, tehnologie şi capital, ar câştiga cea care ar valorifica mai mult talentul. Credem că modul în care oamenii se implică în piaţa muncii se schimbă. Aptitudinile umane de bază sunt mai importante decât erau înainte. AI nu înseamnă că nu mai avem nevoie de oameni, ci că avem nevoie de alte talente“, a punctat Erdem Inan, CEO al grupului Trendyol.
Alături de el pe scenă, Bartosz Ciołkowski, directorul general al Mastercard pentru Europa de Sud-Est, a subliniat că în cazul aceloraşi două firme „câştigătoare“ ar fi cea care dă dovadă de mai mult leadership şi organizare.
„Accesul la capital este un avantaj competitiv, dar leadershipul este şi el important.“
Răbdare, moderaţie şi inovaţie
La coadă la cărţi cu tenismenul Horia Tecău, la coadă la cafea cu managerul Cosmin Vladimirescu de la Mastercard, la coadă la interviuri cu Anna Lembke, Impact SEE ’26 a fost o perpetuă încrucişare de interacţiuni cu oameni din domenii diferite, cu funcţii diferite, dar cu acelaşi numitor: dorinţa de dezvoltare. Lecţii s-au putut desprinde din toate discursurile.
„Sportul îţi oferă instrumentele necesare pentru a lucra sub tensiune. Într-o oră dintr-un meci de tenis, mingea este în joc doar opt minute; în rest, jucătorul este singur cu gândurile lui, iar pentru asta trebuie să aibă rezistenţă. Uneori, pentru asta, e nevoie să lăsăm tehnologia la o parte. Tehnologia mă ajută să-mi corectez tehnica, mă ajută să comunic cu echipa, are aspecte pozitive. Dar trebuie folosită cu măsură şi în moduri avantajoase“, a spus tenismenul Horia Tecău, care a mărturisit că, timp de multe ore înaintea unui meci, nu are acces la telefonul mobil, acela fiind timpul său de pregătire pentru turul de forţă care îl aşteaptă.
Răbdarea este o altă unealtă extrem de necesară în procesul de dezvoltare personală, iar Ömer Tetik, CEO-ul Băncii Transilvania, a mărturisit, legat de acest concept, o dorinţă.
„Mi-aş dori ca cei care ne sunt clienţi să nu se mai grăbească şi să investească pe termen lung, având răbdare. Acesta ar fi un comportament din partea clienţilor pe care aş vrea să-l văd.“
În completare, Cosmin Vladimirescu, general manager la Mastercard, a făcut referire la comportamentul compulsiv al oamenilor în general când vine vorba de achiziţii.
„Metallica are un cântec despre dependenţe, se numeşte «Master of puppets». Oamenii au impresia că «more is what you need», dar nu cred că asta e soluţia. Achiziţiile importante ar trebui cântărite mai bine, nu sunt la fel cu a cumpăra o cafea sau un bilet pentru o vacanţă. Noi vrem să simplificăm procesele de plată, dar nu vrem să-i împingem pe oameni să cumpere lucruri de care nu au nevoie. Cred că AI va juca un rol major în acest aspect.“
Prezentat de Mastercard, evenimentul Impact SEE ’26 a ajuns anul acesta la cea de-a treia ediţie organizată în Bucureşti, reunind aproximativ 200 de speakeri din business, administraţie, tehnologie, ştiinţă, sport şi cultură.
„Am fost aici şi ieri, am venit şi astăzi. Cea mai importantă idee cu care am plecat din prima zi a evenimentului este că, pentru a avea un business de succes, trebuie să gândeşti global şi că sunt numeroase provocări pentru industria de apărare în contextul actual“, a spus, într-o pauză de cafea în lounge-ul dedicat Poloniei, Justina, o participantă sosită chiar din această ţară, care lucrează în industria apărării.
A doua zi a evenimentului l-a adus pe scenă pe Itai Green, specialist în transformare organizaţională, care a punctat, printre altele, că „nu AI va înlocui companiile, ci companiile inovative le vor înlocui pe cele care nu inovează. Inovaţia este principalul avantaj competitiv al unei companii faţă de concurenţa sa“.
La rândul său, într-un discurs în care şi-a întrebat publicul dacă Europa poate să câştige din modul în care AI schimbă regulile jocului, Victor Negrescu, vicepreşedinte al Parlamentului European, a subliniat că „trebuie să accelerăm nu doar adoptarea tehnologiei, ci şi capacitatea noastră de a o integra, prin instrumentele sale, în activităţile noastre. În Europa Centrală şi de Est avem un ritm mai lent de adoptare faţă de ţările din restul continentului“.
Peste 2.000 de oameni au ascultat discursurile susţinute pe cele patru scene ale Impact SEE ’26, highlightul fiind prezenţa actorului şi regizorului americano-canadian Ryan Reynolds, din cea de-a doua zi a evenimentului.
Bartosz Ciołkowski, directorul general al Mastercard pentru Europa de Sud-Est:
Accesul la capital este un avantaj competitiv, dar leadershipul este şi el important.
Cosmin Vladimirescu, general manager la Mastercard:
Achiziţiile importante ar trebui cântărite mai bine, nu sunt la fel cu a cumpăra o cafea sau un bilet pentru o vacanţă. Noi vrem să simplificăm procesele de plată, dar nu vrem să-i împingem pe oameni să cumpere lucruri de care nu au nevoie.
Erdem Inan, CEO al grupului Trendyol:
Aptitudinile umane de bază sunt mai importante decât erau înainte. AI nu înseamnă că nu mai avem nevoie de oameni, ci că avem nevoie de alte talente.
Horia Tecău, tenismen:
Tehnologia mă ajută să-mi corectez tehnica, mă ajută să comunic cu echipa, are aspecte pozitive. Dar trebuie folosită cu măsură şi în moduri avantajoase.
Ilian Mihov, economist şi fost decan al INSEAD:
Mereu când are loc o revoluţie industrială, cei care trăiesc atunci se gândesc că sunt speciali, că doar ei trăiesc asta. De fapt, fiecare generaţie are propria revoluţie industrială, asta duce lumea mai departe.
Ömer Tetik, CEO al Băncii Transilvania:
Mi-aş dori ca cei care ne sunt clienţi să nu se mai grăbească şi să investească pe termen lung, având răbdare. Acesta ar fi un comportament din partea clienţilor pe care aş vrea să-l văd.
Victor Negrescu, vicepreşedinte al Parlamentului European:
În Europa Centrală şi de Est avem un ritm mai lent de adoptare a tehnologiei faţă de ţările din restul continentului.
Un portofoliu de speakeri cu greutate
Evenimentele sub marca Impact au început în Polonia în 2016. De-a lungul timpului, pe scenele dedicate au urcat Barack Obama, Hillary Clinton, Yuval Noah Harari şi Natalie Portman. Ediţia din 2025 de la Bucureşti a adus-o pentru prima dată în România pe Michelle Obama, alături de Erin Meyer, profesoară la INSEAD, cunoscută la nivel internaţional pentru cercetările sale în management şi cultură organizaţională. Anul acesta, speakerul principal al evenimentului a fost Ryan Reynolds.
