♦ Anul trecut, EQT, fondul suedez de investiţii în infrastructură, cu un portofoliu global de active de 246 de miliarde de euro, a preluat în cadrul unei tranzacţii evaluate la 1,5 mld. euro OX2, un business suedez axat în dezvoltarea de proiecte de energie verde, mai ales eoliene ♦ Ca umare a acestei tranzacţii, modelul de business al OX2 se schimbă de la un dezvoltator pursânge la un business integrat, care va avea şi un portofoliu propriu de active ♦ Pe plan local, OX2 este în acest moment unul dintre cei mai puternici dezvoltatori de proiecte de energie verde, cu un portofoliu în dezvoltare de peste 1 GW, din care 198 MW sunt la etapa de construcţie sau foarte aproape de acest punct cheie.
Povestea dezvoltatorului suedez OX2 începe în 2004, cu aproape10 oameni foarte buni pe zona de tehnic şi achiziţii. „Au intuit la acel moment nişa care urma să fie accesată de marile fonduri de investiţii. Este o ştiinţă întreagă pentru a susţine un astfel de business. Trebuie ca lanţul să fie perfect integrat pentru că altfel riscurile sunt mari. Strategia de contractare este esenţială“, explică Lăcrămioara Diaconu-Pinţea, country manager OX2 România.
Modelul de business al OX2 este foarte diferit de cel al unui dezvoltator clasic, pentru că firma nu doar realizează proiecte, ci se ocupă de toate fazele, de la avizare, la structurarea finanţării, semnarea unui PPA (contract de vânzare a energiei pe termen lung), gestionarea contractelor şi lucrărilor, până la punerea în funcţiune a proiectului respectiv.
„Ce facem noi este să vindem un business, nu nişte MW. Vorbim de proiecte care la momentul preluării de către un investitor au totul asigurat de OX2, construcţia şi operarea, inclusiv partea de PPA şi, uneori, finanţare bancară.“
