Analiză ZF. Cât de mult contează România pentru marii retaileri prezenţi local: Este piaţa autohtonă una strategică pentru grupurile Schwarz, Carrefour sau Ahold Delhaize? Ce spun cifrele?

♦ În contextul în care Carrefour îşi restructurează operaţiunile şi vrea să iasă de pe anumite pieţe, cele considerate a fi nestrategice - inclusiv România -, model aplicat şi de alţi actori din alte domenii, ZF a vrut să vadă cât cântăresc operaţiunile locale în totalul businessului marilor jucători din comerţul alimentar ♦ Pentru asta, a analizat trei indicatori-cheie – cifra de afaceri, numărul de magazine şi numărul de salariaţi ♦ Ce a rezultat?

Grupul francez Carrefour, unul dintre cei mai mari ac­tori din comerţul alimentar global, cu afaceri de circa 95 mld. euro în 2024 (ulti­mul an pentru care există date publice complete), are prezenţă în peste 40 de ţări. Dintre acestea, doar în şapte are ope­raţiuni directe, e vorba de Franţa, Spania, Belgia, Polonia, România, Brazilia şi Ar­gentina. În celelalte, gigantul funcţionează prin parteneri, în sistem de franciză.

Este aşadar evident că doar unele din­tre aceste ţări sunt considerate strate­gice – cele în care Carrefour e prezent di­rect. Doar că grupul francez, ca­re de mai multă vreme îşi caută di­recţia şi, implicit, un mo­del de business sustenabil pe o piaţă de retail în continuă transformare, analizea­ză exitul chiar şi din une­le dintre acestea. E vorba de cele din Europa Centrală şi de Est, inclusiv din România, au declarat pen­tru ZF mai multe surse din piaţă. Recent, au fost vândute şi operaţiunile din Italia.