♦ Pe piaţa autohtonă, grupul italian care are în portofoliu espressoare de cafea, dar şi alte electrocasnice mici a ajuns la peste 3.400 de salariaţi, mai mulţi decât în China (2.400) şi Italia (2.200), celelalte două ţări unde are producţie de electrocasnice pentru consum casnic ♦ Totuşi, numărul de angajaţi din România a scăzut cu 300 în ultimul an.
În urmă cu cinci-şase ani, în vremea pandemiei, termenul „nearshoring“ făcea înconjurul mapamondului şi se găsea pe buzele celor mai importanţi executivi din mediul de business. O lume întreagă vorbea despre necesitatea de a produce (orice) cât mai aproape de locul de consum şi de a reduce aşadar dependenţa faţă de pieţe îndepărtate, în bună parte din Asia, dar nu numai.
Anii au trecut, iar omenirea se află din nou la răscruce. Războiul din Orientul Mijlociu a pus tot globul pe jar. Închiderea strâmtorii Ormuz a făcut ca preţul petrolului să explodeze, iar atacurile asupra depozitelor de gaze din regiune au determinat scumpiri de 30% în acest sector (şi nu numai).
Astăzi, acelaşi termen „nearshoring“ îşi face din nou loc în vocabularul curent. Şi totuşi, câte companii au făcut ceva în acest sens?