♦ Ruris Craiova, compania condusă de antreprenorul Cătălin Stroe, intră pe piaţa tractoarelor de grădină, întâi cu un utilaj cu motor pe benzină de 25 CP şi după un an cu unul cu motor diesel de până la 50 CP, ambele asamblate în România, în fosta uzină MAT Craiova.
Într-un context în care reindustrializarea României devine o temă tot mai prezentă în discursul economic, compania Ruris din Craiova vine cu un exemplu concret de investiţie cu impact naţional: o fabrică de tractoare şi remorci agricole „made in Ro“ dezvoltată pe fosta platformă MAT Craiova. Valoarea proiectului depăşeşte 10 milioane de euro şi este finanţat parţial prin programul Tranziţie Justă 2021–2027. Este o iniţiativă cu miză strategică – nu doar pentru companie, ci pentru întregul sector al utilajelor agricole din România.
Un nou ciclu industrial în Craiova
Pentru Cătălin Stroe, fondatorul companiei, investiţia reprezintă o continuare firească a unui demers început acum un deceniu, cu resurse proprii şi o viziune pe termen lung. „Privim cu încredere spre viitor, pentru că acesta este singurul mod în care putem construi ceva durabil: nu privind înapoi, ci privind înainte“, afirmă antreprenorul în cadrul evenimentului ZF Reindustrializarea României 2025. Noul proiect Ruris este construit pe ruinele unei foste uzine agricole, MAT Craiova, spaţiu emblematic pentru tradiţia industrială a regiunii Oltenia, dar abandonat în ultimele decenii.
Fabrica este gândită ca una dintre cele mai automatizate din ţară, cu procese robotizate, digitalizate şi un grad ridicat de eficienţă energetică: 70% din necesarul de energie va fi asigurat din surse sustenabile. La capacitate maximă, din ianuarie 2026, unitatea va funcţiona cu doar câteva zeci de specialişti înalt calificaţi, semnalând o mutare clară de la modelul tradiţional intensiv în forţă de muncă către un model bazat pe competenţe înalte şi tehnologii avansate.
Produse pentru ferme mici
Noua gamă de tractoare gândită de RURIS are o adresabilitate care include fermele mici, cu suprafeţe de până la 10 hectare. Compania lansează iniţial un tractor pe benzină de 25 CP, urmat ulterior de modele diesel de 30, 40 şi 50 CP. Strategia este centrată pe costuri reduse, dar fără a compromite funcţionalitatea.
„Vom lansa un tractor care va costa jumătate faţă de unul chinezesc, dar cu o filozofie diferită: nu vrem să fabricăm doar maşini scumpe, ci să păstrăm valoarea în România şi să investim în echipele noastre de cercetare şi dezvoltare“, spune Stroe. Tractorul este omologat RAR şi poate fi înmatriculat, fiind adaptat inclusiv pentru utilizarea pe drumurile publice.
În completarea acestuia, fabrica va produce şi trei modele de remorci agricole, adaptate pentru noile tractoare şi destinate utilizării în regim agricol sau pe drumuri publice. Această ofertă integrată vizează să răspundă cererii tot mai mari din partea fermierilor mici, care până acum erau orientaţi preponderent către echipamente second-hand.
Ruris, 44,4 mil. euro în 2023
Pe lângă investiţia industrială, Ruris şi-a consolidat şi businessul tradiţional, ajungând la o cifră de afaceri de 44,4 milioane de euro în 2023 şi 160 de angajaţi.
Compania deţine în prezent peste 500 de puncte de vânzare şi 200 de service-uri la nivel naţional, o reţea care urmează să fie utilizată pentru distribuţia tractoarelor.
Conform fondatorului, lansarea noilor produse ar putea duce la dublarea sau chiar triplarea cifrei de afaceri în următorii ani, cu accent şi pe extinderea pe pieţele din Europa Centrală şi de Vest. Livrările ar urma să înceapă în 2026.
Industria are nevoie de o viziune
Pe lângă dimensiunea antreprenorială, Cătălin Stroe explică faptul că „industria nu se dezvoltă doar cu bani de la bancă. Este nevoie de sprijin real din toate direcţiile.“ El atrage atenţia că lipsa unei strategii naţionale coerente şi dependenţa excesivă de forţa de muncă ieftină sunt vulnerabilităţi sistemice.
Ruris încearcă să contracareze aceste tendinţe prin investiţii în educaţie: compania colaborează cu Universitatea din Craiova, dar şi cu şcoli profesionale, pentru a forma o nouă generaţie de muncitori calificaţi şi ingineri. „Cred în competenţe înalte şi în renunţarea la abordarea ieftină. Dacă rămânem doar producători de volum, fără diversificare şi fără a păstra know-how-ul aici, perspectivele nu sunt deloc bune“, avertizează Cătălin Stroe.
Stroe vede în această tranziţie industrială nu doar o provocare, ci o şansă de repoziţionare a industriei româneşti. „Cred că multe industrii vor dispărea în următorii 10 ani. Doar cei care investesc în inovaţie, în produse cu valoare adăugată şi în oameni bine pregătiţi vor reuşi să rămână relevanţi.“
