Nhood, compania de servicii imobiliare integrate a Asociaţiei Familiale Mulliez, pregăteşte pentru România investiţii de 100 de milioane de euro în următorii ani, care cuprinde atât proiecte noi, cât şi modernizări sau extinderi de spaţii, după cum a explicat Gabriela Piştalu, Country Director for Property&Asset Services, Nhood, în conferinţa ZF Malluri & Centre Comerciale `24.
„Aş vrea să precizez de la bun început faptul că noi la Nhood de fapt suntem o societate care prestează servicii pentru proprietarul nostru, care este Ceetrus, alături de Auchan România în tot ceea ce priveşte zonele comune. Ca plan de investiţii am propus pentru perioada următorilor ani un plan de investiţii de aproximativ 100 de milioane de euro, format atât din proiecte noi, cât şi din eventualele extinderi sau modernizări de spaţii”.
Nhood, întâi prin Immochan – devenită Ceetrus, dezvoltă de mai bine de un deceniu proiectul Coresi din Braşov pe fosta platformă Tractorul şi pe un teren de 120 de hectare.
„Sperăm să putem veni în perioada următoare cu ceva anunţuri interesante pe piaţă. Noi am continuat în ultimii ani de principiu dezvoltarea proiectelor începute acum 7-8 ani, ne-am concentrat pe ceea ce am programat pe Braşov şi la fel de bine ne-am concentrat pe o adaptare a mixului comercial în funcţie de evoluţia pieţei, prin proiecte de extindere, de reorganizare”.
Ce a mai declarat în cadrul evenimentului:
- Proiectul de la Reşiţa face parte din planul de investiţii propus către proprietar, am terminat acolo toate lucrările privind infrastructura, în colaborare cu autorităţile. La Reşiţa am prevăzut un proiect mixed use, cu spaţii verzi, retail şi rezidenţial, dar orientat mai mult către turism, adică aparthotel. Momentan încă nu anunţăm nimic pentru Reşiţa până nu definitivăm absolut tot proiectul pe care l-am programat.
- Momentan am definitivat proiectul pentru grădiniţă şi creşă la Braşov, iar în momentul acesta în continuare studiem soluţii pentru a înfiinţa o şcoală privată şi împreună cu autorităţile locale să ajungem la un consens pentru a deschide inclusiv o şcoală publică.
- Aş fi vrut să vă anunţ ceva branduri noi, însă avem foarte multe discuţii în derulare, încă nu s-au concretizat prin semnare. Putem să menţionăm şi noi parteneriate bune cu operatori care sunt în zona de sport, cum ar fi Stay Fit Gym. Posibil să putem anunţa mai multe spre începutul anului viitor.
- În Cluj, de exemplu, vom vedea concepte noi în zona de sport şi entertainment, aici aş putea să anunţ un proiect care încă nu s-a deschis, dar suntem în lucrări cu Jumping House, un concept de entertainment care funcţionează foarte bine deja la noi şi văd un mare interes anunţat de către potenţialii clienţi.
- Ne-am orientat către zona Timişoara şi Braşov, unde venim cu concepte nu doar din zona de sport, dar şi din zona medicală. Este o nouă strategie anunţată de proprietarul nostru de a diversifica din ce în ce mai mult şi de a merge înspre zona de servicii medicale, poate chiar de a crea hub-uri medicale.
- Proprietarul pe care îl reprezentăm lucrează foarte puternic în zona de creştere a nivelului de viaţă sau dezvoltarea spaţiilor verzi şi în planul de investiţii am prevăzut cel puţin 5 proiecte pentru următorii 3 ani care vor arăta o altfel de dezvoltare din punct de vedere spaţii exterioare.
- Avem planuri destul de clare pentru proiectele de energie regenerabilă. S-au închis proiectele de implementare pe zona hipermarketurilor, iar acum începe să închidem unul câte unul şi pe zona de real estate.
- Există o politică de reducere a hipermarketului, sunt cazuri, aş putea să dau exemplu AFI Bucureşti, unde hipermarketul şi-a redus suprafaţa, iar pe viitor primul care va fi evidenţiat pe piaţă va fi cel din Braşov, din Coresi.
