Grupul german Schwarz, proprietarul Lidl şi Kaufland, a primit acordul condiţionat al Consiliului Concurenţei pentru a putea prelua 70% din businessul românesc de retail La Cocoş.
Tranzacţia s-a realizat prin firma Project Brazil Beta GmbH, nume care face referire la piaţa din Brazilia.
Care e legătura dintre La Cocoş şi Brazilia?
Din datele ZF, nemţii s-au uitat şi la un business din Brazilia cu un model similar, e vorba de o afacere mult mai mare. În final au ales reţeaua românească pentru că tichetul a fost mai mic (circa 100 mil. euro) şi astfel costul unui eventual eşec ar fi şi el mai redus. Din datele ZF, Schwarz a avut propriul său concept pe acest format de hiperdiscount, dar a eşuat, aşa că a decis să facă o tranzacţie.
Nemţii au preluat aşadar 70% din La Cocos.
Restul de 30% din acţiuni rămân în proprietatea fondatorului afacerii – antreprenorul Iulian Nica. El şi-a vândut către nemţi o parte din titluri, în timp ce BERD şi fondurile de private equity Morphosis Capital şi CEECAT au făcut exit total după doar un an de la intrarea în acţionariatul reţelei de hiperdiscount.
Ziarul Financiar scria la momentul anunţrii tranzacţiei c în Germania, în micuţul orăşel Neckarsulm, la sediul central al grupului Schwarz – cel mai mare retailer european – s-au purtat negocierile pentru una dintre cele mai surprinzătoare tranzacţii din România lui 2025. Foarte puţini oameni din piaţă au fost la curent cu faptul că un gigant cu afaceri de 175 mld. euro în anul fiscal 2024 a pus ochii pe o afacere românească de 1 mld. lei (200 mil. euro) în acelaşi an financiar.
Şi totuşi, aşa a fost.
Oficialii grupului Schwarz, proprietarul lanţurilor de magazine Lidl şi Kaufland, au fost cei care l-au abordat pe Iulian Nica, fondatorul La Cocoş, cel mai puternic retailer român după cifra de afaceri.
Iar negocierile s-au purtat între el şi oficialii de top ai celui mai mare retailer european, mai spus sursele. Părţile nu au confirmat niciodată informaţia, dar mutarea a luat prin surprindere piaţa de retail din România, dat fiind că grupul Schwarz „nu face în mod obişnuit astfel de achiziţii”, iar „La Cocoş nu operează un format similar celor din portofoliul deja existent”.
Afirmaţiile vin în contextul în care nemţii sunt cunoscuţi în piaţa locală, dar şi la nivel mondial ca un retailer care mizează mai ales pe dezvoltare de la zero. Iar dacă e cazul de o preluare – cum a fost şi cea a Plus Discount în România de către Lidl, ea e făcută în proporţie de 100% şi e menită să marcheze intrarea pe piaţă a unuia dintre cele două branduri mari (Lidl şi Kaufland).
De această dată însă, lucrurile au stat diferit, iar La Cocoş - o reţea de patru hipermarketuri de mari dimensiuni la momentul acela - nu ar urma să fie integrată sub unul dintre cele două nume deja existente. De altfel, Kaufland şi Lidl activează pe alte formate – hipermarketuri de mici dimensiuni şi discount. Ambele tipuri de magazine au suprafeţe de câteva ori mai reduse decât cele ale magazinelor La Cocoş, un concept 100% local, dar care ar urma să fie replicat la nivel european.
Reţeaua La Cocoş, activă pe segmentul de hiperdiscount, are 7 magazine şi afaceri de peste 1,5 mld. lei anual. Prin această tranzacţie, e vizată o creştere rapidă şi o expansiune pe măsură.
