Mutare surprinzătoare: Un grup de foşti directori din Profi au decis să îşi investească bonusurile obţinute inclusiv în urma vânzării către Mega într-o reţea de magazine în Mauritius. Călin Costinaş spune: "Credem că există o piaţă pe format de convenience cu magazine de 100 mp".

♦ Executivii au lucrat în cadrul Profi în ultimii 10-15 ani. Unii au părăsit compania anterior, alţii recent, odată cu integrarea ei cu Mega Image după achiziţia de către Ahold Delhaize. Sunt şi alţi investitori în structura acţionariatului magazinelor care poartă numele de ale.

Mai mulţi foşti executivi ai lanţului românesc Profi pariază pe o reţea de 300 de magazine de proximitate în Mauritius, magazine care vor funcţiona sub brandul ale. Primele unităţi urmează să fie deschise în toamna acestui an, ele urmând să funcţioneze pe formatul de convenience, de circa 100 mp.

„În Mauritius există o piaţă super­bine dezvoltată pe segmentul de hipermarket, au sortimentaţie bună şi acoperire bună. Dincolo de asta însă, nu există nimic. În momentul în care însă ieşi din oraşe, nu găseşti nimic modern, doar câteva magazine «mom & pop» (tradiţio­nale – n.red.), care nu au nici măcar preţurile afişate“, spune Călin Costinaş, unul dintre investitori. El este fost deputy CEO la Profi, poziţie pe care a deţinut-o până recent.

Alături de el în proiect se mai găsesc Pawel Musial, Gaetan Pacton şi Daniel Cîrstea, foşti CEO ai Profi. Executivii au lucrat în cadrul Profi în ultimii 10-15 ani. Unii au părăsit compania anterior, alţii recent, odată cu integrarea ei cu Mega Image după achiziţia de către Ahold Delhaize. Sunt şi alţi investitori în structura acţionariatului magazinelor care poartă numele de ale.

Primele magazine care poartă brandul ale vor fi deschide în toamnă şi vor activa pe segmentul de proximitate.

„Toţi investitorii au experienţă în retail“, explică Costinaş. El adaugă că Mauritius este o ţară cu o infra­struc­tură bună, cu soşele bune, dar în­guste, motiv pentru care dacă o ma­şină opreşte la un magazin, creează cozi şi ambuteiaje. Aşa a apărut nevoia unei reţele de proximitate.

Foştii executivi de la Profi au expe­­rienţă pe acest segment deoare­ce Profi operează magazine mici – supermarketuri sau proximitate modernă, fiind de-a lungul anilor unul dintre cei mai extinşi actori locali. A fost şi jucătorul cu cea mai rapidă expansiune într-o vreme.

Profi a avut în acţionariatul său, de-a lungul istoriei, două fonduri de investiţii – Enterprise Investors şi MidEuropa Partners – care au mizat mult pe echipe de managament locale sau cu vastă experienţă în România. Grupurile internaţionale aleg de multe ori să promoveze executivi din intern (adesea expaţi), care vin din diverse colţuri de lume, dar care cunosc mai degrabă modelul de business al retailerului respectiv şi nu piaţa locală. 

La Profi a fost invers.