Companii

Şeful Dacia: După pandemie nu mai avem cum să revenim la stilul de muncă de dinainte. „Inginerii din RBC, 95-96% sunt în telemuncă.“

Christophe Dridi, preşedintele şi directorul general al Automobile Dacia: Situaţia Covid a fost complet imprevizibilă. Din martie nu a fost uşor, iar preocuparea noastră este să avem grijă de angajaţii noştri. De aceea nici nu producem 1.400 de maşini pe zi.

Christophe Dridi, preşedintele şi directorul general al Automobile Dacia: Situaţia Covid a fost complet imprevizibilă. Din martie nu a fost uşor, iar preocuparea noastră este să avem grijă de angajaţii noştri. De aceea nici nu producem 1.400 de maşini pe zi.

Autor: Bogdan Alecu

22.12.2020, 10:30 430

„Noi şi înainte mizam pe munca de la distanţă, iar înainte de pandemie munca de acasă era disponibilă, 1-2 zile pe săptămână, iar mulţi spuneau că nu este posibil.“

Perioada afectată de pandemie a schimbat definitiv stilul de muncă, dar a şi accelerat digitalizarea. Documentele sunt semnate digital, comerţul online chiar şi cu maşini a fost implementat de mai multe mărci, iar angajaţii preferă tot mai mult să lucreze de acasă.

„Trebuie să învăţăm din această perioadă. Nu vom putea reveni după pandemie exact la stilul de muncă de dinainte. Acum putem vinde maşini pe internet, normal că vom continua. Înainte de pan­demie, în fiecare seară, semnam foarte multe acte pe hârtie. Odată cu pandemia, sem­nez pe computer. Autorităţile s-au adaptat, sistemul IT s-a adaptat, departa­mentul de legal s-a adaptat. Nu vom reveni la acte semnate pe hârtie. În istoria uma­nităţii în criză am evoluat şi ne-am adaptat“, a spus Christophe Dridi, preşedintele şi directorul general al Automobile Dacia.

 

Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels

Citește continuarea pe
zfcorporate.ro
AFACERI DE LA ZERO