Companii

#Un an de la lockdown. Ce urmează? Grigore Horoi, Agricola Bacău: Temerea cea mai mare a fost şi este încă să ne confruntăm cu un focar de infectare pe verigile fluxurilor de producţie – vânzare

#Un an de la lockdown. Ce urmează? Grigore Horoi, Agricola Bacău: Temerea cea mai mare a fost şi este încă să ne confruntăm cu un focar de infectare pe verigile fluxurilor de producţie – vânzare

Grigore Horoi, preşedintele grupului Agricola Bacău: Suntem o companie care produce hrană şi toată lumea a văzut importanţa companiilor de acet tip, în special la debutul crizei sanitare, când lanţurile de aprovizionare s-au întrerupt.

♦ Grupul Agricola din Bacău a avut o cifră de afaceri de 161 mil. euro în 2019.

Grigore Horoi, preşe­dintele grupului Agricola Bacău, unul dintre cei mai mari jucători din industria cărnii din România, spune că cea mai mare temere în pandemie a fost şi încă este apariţia un focar de infectare pe verigile fluxurilor de producţie – vânzare. O astfel de situaţie ar duce la daune majore, motiv pentru care compania a luat o serie de măsuri de protecţie.

„Îngrijorare; teamă; spe­ran­ţă; optimism; încredere. Sunt stări prin care am con­vingerea că au trecut majo­ritatea oamenilor, între­prin­­zătorilor - în special cei conşti­enţi că menirea lor este să gă­sească în orice situaţie so­luţii, direcţii, resursele necesare pentru a continua“, spune el.

Oamenii de ştiinţă, la fel antreprenorii, ştiu că flexibilitatea şi adaptabilitatea sunt căi de a duce lucrurile mai departe. Acestea au fost cuvintele cheie în business în 2020 şi continuă să fie la fel de importante şi în acest an.

Citește continuarea pe
zfcorporate.ro
AFACERI DE LA ZERO