Cum construim România

ZF Cum construim România, un proiect ZF şi CTP. Mihai Jurca, consilier prezidenţial: O eventuală încetinire a industriei auto poate fi contrabalansată de o creştere a industriei de apărare. Dialogul şi predictibilitatea sunt extrem de importante pentru mediul privat şi public

17.04.2025, 00:07 Autor: Bogdan Alecu

Investiţiile în industria de apărare, atragerea de producţie locală sau creşterea acesteia acolo unde există deja pot contribui la creşterea economică a României dar şi la contrabalansarea unei încetiniri în automotive.

Încetinirea industriei auto, scăderea ritmului de electrificare au dus la disponibilizări în Germania şi im­plicit pot afecta comenzile către com­paniile producătoare din Ro­mâ­nia care livrează către Europa de Vest. În acest context, identificarea de noi dome­nii care atrag investiţii mari poate compensa şi menţine industria pe plus în perioada următoare, a explicat Mihai Jurca, consilier prezidenţial. Jurca a condus până în febru­arie ADLO Oradea, Agenţia pentru Dez­voltare Locală, responsabilă de atragere de investiţii în Oradea şi Bihor, iar anterior a fost city manager al municipiului Oradea. De la 1 martie este consilier prezidenţial al preşedintelui interimar Ilie Bolojan. Mihai Jurca conduce acum Departamentul Admi­nistraţie şi Politici Publice din cadrul Admi­nistraţiei Prezidenţiale, având responsa­bilităţi în privinţa colaborării cu instituţiile din administraţia publică centrală şi locală, precum şi a monitorizării politicilor publice de interes.

„Am fost la Hanovra acum trei săptă­mâni la cel mai mare târg de industrie şi am avut acolo o întâlnire cu industria germană de apărare, ca să înţelegem cum România se poate conecta la noi lanţuri valorice. Astfel, în cazul unei eventuale încetiniri în auto­motive, industria care a construit România în ultimii 10-15 ani, scăderea să poată fi contrabalansată prin integrarea într-un nou lanţ valoric, care astăzi este în creştere şi care poate produe noi locuri de muncă“, a spus Mihai Jurca.

Hanovra Messe este cel mai mare târg pentru industrie din lume, iar în 2025 în a­pri­lie a reunit companii din inginerie, elec­tro, digital şi energetic sub tema Transfor­mare Industrială, pentru a prezenta soluţii pentru producţia de energie.

Mihai Jurca a făcut parte din echipa de la Oradea care a atras acolo investiţia în fabrica de anvelope a Nokian Tyres, inves­tiţie de 650 mil. euro, cea mai mare investiţie greenfield realizată până acum în România, şi care poate ajunge la 1,5 mld. euro dacă va continua să se extindă.

El explică faptul că cel mai important element în relaţie cu mediul privat dar şi cu cetă­ţeanul este dialogul, astfel încât să nu apară surprize peste noapte.

„Ocupându-mă de par­tea de politici publice şi de administraţie pot să spun că aşteptările sunt aceleaşi pe care le-am întâlnit şi la nivelul local. Oamenii aşteaptă, în primul rând, să aibă un partener cu care să discute. S-ar putea să nu avem tot timpul păreri con­vergente, să avem diferenţe de opinii, dar e bine să putem sau să avem un canal de dialog. Predictibilitatea e un termen foarte general pe care îl auzim des, dar care ar însemna în acţiuni câteva chestiuni simple. Dacă nu vorbim de o criză, orice ordonanţă care afectează mediul de afaceri cel puţin trebuie comunicată. Consultarea, poate şi pe puncte de vedere diferite, poate fi făcută şi pentru ca prezumţiile de la care pornim şi impactul pe care de obicei le stimăm să fie confirmate de zona pri­vată. Putem să ne facem serviciile publice mai accesibile. O ţară, o comunitate locală care oferă servicii publice atât cetăţenilor, cât şi companiilor, emite a­vize în termene rezo­nabile, oferă un suport digital, oferă o simplificare a procedurilor pe care evident toată lumea ar trebui să le respecte, vine cu un pas foarte mare în menţinerea investitorilor, în crearea unui sentiment de încredere şi de stabilitate şi în atragerea altora“, a explicat Mihai Jurca.

 

Ce a mai spus Mihai Jurca

► Am discutat cu peste 150 de companii din industrie, care pot realiza producţie duală, atât pentru industria civilă, cât şi pentru cea militară. Investiţiile în acest sens pot avea un impact pozitiv.

► Toate ţările UE vor demara achiziţii militare, vom vedea o creştere exponenţială a cererii, motiv pentru care este nevoie de un cadru pentru a atrage finanţare şi investiţii.

► Şi la nivel central aşteptările sunt similare cu cele de la nivel local. Oamenii vor în primul rând un partener de discuţie. Chiar dacă sunt diferenţe de opinii, important este un canal de dialog.

► Predictibilitatea este foarte importantă pentru economie. Totul trebuie comunicat din timp

► O ţară, o comunitate locală care oferă servicii publice atât cetăţenilor cât şi companiilor, emite avize în termene rezonabile, oferă un suport digital, oferă o simplificare a procedurilor pe care evident toată lumea ar trebui să le respecte.

► O încetinire în automotive poate fi contrabalansată de un avans în industria de apărare. Încetinirea industriei care până la urmă a construit România în ultimii 10-15 ani se poate fi atenuată de o integrare într-un alt lanţ valoric care astăzi este în creştere, care va începe să dea roade.

► Partea de predictibilitate şi anume să luăm decizii care chiar dacă afectează companiile, ele să fie discutate. Creşterea unor taxe s-ar putea să fie o decizie raţională într-un anumit context. S-ar putea să fie justificată de anumite circumstanţe şi sigur chiar la un moment dat s-ar putea să fie acceptată de mediul de afaceri dacă este discutată dacă se presupune rezonabil că va duce şi la o eficientizare a cheltuielilor publice.

O campanie editorială Ziarul Financiar realizată cu susţinerea
CBRE