ZF Cum construim România! Un proiect ZF & CTP. România, tot mai importantă pentru CTP: „Avem misiunea de a depăşi Cehia şi de a deveni piaţa numărul unu“. Compania mizează pe investiţii asiatice, în special din China, pe avantajele aduse de aderarea la Schengen şi pe cererea în creştere pentru producţie locală în Europa

♦ CTP, liderul dezvoltărilor industriale din Europa continentală, pariază pe extinderea rapidă a operaţiunilor din România ♦ Obiectivul: transformarea României în principala piaţă a grupului.

România a devenit una dintre cele mai importante pieţe pentru CTP, cel mai mare dezvoltator de spaţii logistice şi industriale din Europa Centrală şi de Est. Cu un portofoliu de peste 3 milioane de metri pătraţi şi prezenţă în 15 oraşe, ţara are potenţialul de a deveni principala piaţă a grupului, depăşind inclusiv Cehia, unde se află sediul central al companiei.

„România este în prezent a doua cea mai mare piaţă pentru CTP. Misiunea noastră este să o ducem pe primul loc“, a declarat Peter Ceresnik, group COO şi director general interimar pentru România, în cadrul unui interviu. „Fondatorul nostru, Remon Vos, mi-a spus clar: fă tot ce poţi pentru ca România să devină numărul unu în cadrul CTP.“

Debutul lui 2025 a fost marcat de un climat de afaceri activ, dar cu o notă de prudenţă, explică oficialul CTP. Compania şi-a îndeplinit obiectivele financiare pentru primul trimestru, însă procesul de luare a deciziilor în rândul clienţilor a devenit mai lent, pe fondul incertitudinilor globale. Cu toate acestea, cererea se menţine, iar România rămâne o piaţă solidă în regiune.

Una dintre direcţiile strategice pentru dezvoltare este reprezentată de tendinţa de nearshoring, prin care producţia este relocată mai aproape de pieţele de desfacere. CTP susţine această tranziţie prin atragerea de companii asiatice, în special chinezeşti, interesate să îşi instaleze capacităţi de producţie în Europa. „În 2024, aproximativ 20% din creşterea noastră a venit din colaborări cu investitori asiatici. Când vin în Europa Centrală, vin în special pentru a produce în proximitatea clientului final“, spune Ceresnik. Pentru a sprijini această direcţie, compania a deschis un birou de reprezentare în Asia, iar echipa din regiune urmează să fie extinsă.

CTP oferă sprijin investitorilor asiatici în procesul de integrare, de la obţinerea vizelor până la analiza pieţei muncii şi, în unele cazuri, dezvoltarea de locuinţe accesibile pentru angajaţii acestora.

O altă schimbare importantă cu impact asupra pieţei româneşti este intrarea în Spaţiul Schengen. Potrivit CTP, acest pas facilitează activitatea logistică şi creează condiţii mai bune pentru extinderea afacerilor, mai ales în zona de frontieră cu Ungaria. „Pentru clienţii noştri logistici, accesul uşurat la graniţe este un avantaj real. Din punct de vedere operaţional, este un progres semnificativ“, afirmă Ceresnik.

La nivel operaţional, CTP îşi menţine modelul de dezvoltare care combină proiectele pre-închiriate cu cele speculative, în care construcţia începe înainte de semnarea contractelor de închiriere. Această abordare permite companiei să răspundă rapid cererii şi să rămână competitivă în faţa altor jucători care se bazează pe proiecte în faze de planificare sau randare.

În paralel, sustenabilitatea devine un element esenţial în dezvoltarea de spaţii industriale. Compania testează soluţii pentru eficienţă energetică, inclusiv panouri solare, baterii, pompe de căldură şi microreţele, cu scopul de a reduce consumul şi a creşte independenţa energetică. „Pentru noi, e mai importantă o îmbunătăţire constantă a performanţei energetice decât reacţii de moment la incidente izolate“, adaugă Ceresnik.

Pe piaţa chiriilor, reprezentantul CTP estimează o evoluţie stabilă în 2025. Majoritatea contractelor includ clauze de indexare anuală cu inflaţia, dar compania este pregătită să ofere flexibilitate în cazuri punctuale, acolo unde clienţii întâmpină dificultăţi. Acest lucru este posibil datorită dimensiunii portofoliului, care permite absorbţia unor ajustări fără impact semnificativ asupra finanţării.

Pentru a atinge obiectivul de a deveni principala piaţă CTP, România ar putea atinge pragul de 5 milioane de metri pătraţi de spaţii moderne în următorii ani. Ritmul depinde de mai mulţi factori, de la extinderea clienţilor existenţi la intrarea de noi investitori şi dezvoltarea de noi locaţii regionale, în funcţie de cerere.

„Nu pot spune dacă va dura cinci sau şapte ani, dar echipa din România are misiunea clară de a accelera creşterea“, afirmă Ceresnik. „Avem oameni bine pregătiţi, o infrastructură în îmbunătăţire şi un context geopolitic care favorizează investiţiile. România este o ţară mare şi, în afaceri, dimensiunea contează.“

CTP consideră România una dintre cele mai promiţătoare pieţe din regiune, nu doar prin potenţialul economic, ci şi prin capacitatea de a deveni un centru industrial şi logistic regional. Într-un context european tot mai preocupat de securitate, eficienţă şi autonomie, România are şansa de a deveni un reper în dezvoltarea sustenabilă a spaţiilor de producţie şi distribuţie.

 

Peter Ceresnik, Group COO & Interim MD România, CTP

♦ CTP România a ajuns la aproximativ 3,3 milioane mp GLA şi urmăreşte să crească la 5 milioane, bazându-se pe cererea din piaţă şi extinderea chiriaşilor.

♦ România este în prezent a doua cea mai mare piaţă CTP, după Cehia; obiectivul intern este să devină piaţa numărul unu.

♦ Compania plănuieşte să se extindă în mai multe oraşe regionale din România, dincolo de centrele existente precum Bucureşti, Cluj, Timişoara, Oradea şi Craiova.

♦ CTP se aşteaptă la investiţii continue din partea companiilor chinezeşti în România, în special pentru producţie destinată pieţei UE.

♦ România este considerată atractivă pentru nearshoring, datorită disponibilităţii forţei de muncă, costurilor competitive şi accesului la piaţa europeană.

♦ Aderarea României la Schengen este un factor de accelerare pentru dezvoltarea logistică şi investiţiile transfrontaliere.

♦ CTP implementează în România sisteme de stocare cu baterii şi panouri solare pentru a îmbunătăţi rezilienţa energetică a parcurilor industriale.

♦ Discuţiile privind nivelurile de chirie sunt în curs, dar majoritatea contractelor industriale sunt indexate la inflaţie.

♦ România este estimată să menţină un ritm de creştere economică peste medie în următorii 10–20 de ani, susţinând cererea imobiliară.

♦ România este văzută ca un actor central în reconstrucţia postbelică a Ucrainei, mai ales în domeniul logistic şi industrial.

 

Bogdan Pătrâncă, Energy & Property Director, CTP România

♦ CTP instalează panouri solare în funcţie de nevoile chiriaşilor, evitând supraproducţia care ar putea suprasolicita reţeaua şi afecta stabilitatea energetică.

♦ În perioadele cu consum redus, CTP opreşte voluntar sistemele solare pentru a evita injectarea excesivă de energie în reţea, chiar dacă implică pierderi financiare.

♦ Toate parcurile CTP din România sunt dotate cu generatoare diesel care pornesc automat în caz de avarie şi pot susţine funcţiile esenţiale ale chiriaşilor.

♦ Compania analizează viitorul mix energetic: panouri solare, baterii şi generatoare diesel, pentru a optimiza consumul şi a asigura continuitatea în funcţionare, chiar şi în cazul unei pene de curent.

♦ CTP colectează date automat din clădiri şi le foloseşte pentru leasing şi construcţii, reducând investiţiile inutile şi ajustând cererea reală de utilităţi.

♦ Sistemele moderne nu reduc consumul total, ci îl adaptează la nevoi reale, împiedicând risipa de apă, gaz sau electricitate în clădirile operate de CTP.

♦ O bună administrare a proprietăţii reduce costurile de operare pentru chiriaşi, ceea ce permite o creştere sustenabilă a valorii clădirii şi a nivelului chiriei.