Victoria Zinchuk, Director pentru România al BERD: „Când vorbim despre strategie, despre oameni, ne referim la inovaţie. A schimbat înovaţia faţa României în ultimul an? Nu. Datele despre România arată că doar 10% dintre companii folosesc practici inovatoare, faţă de 20% în Ungaria şi Letonia, în timp ce media europeană este de 55%”

România trebuie să crească nivelul inovaţiei în organizaţii deoarece ţara noastră este în urma Ungariei, dar şi a mediei europene, a spus Victoria Zinchuk, Director pentru România al Băncii Europene de Dezvoltare şi Reconstrucţie (BERD), la Gala Deloitte Best Managed Companies România, Ediţia a III-a.

„Când vorbim despre strategie, despre oameni, ne referim la inovaţie. A schimbat înovaţia faţa României în ultimul an? Nu. Datele despre România arată că doar 10% dintre companii folosesc practici inovatoare, faţă de 20% în Ungaria şi Letonia, în timp ce media europeană este de 55%”, a explicat aceasta.

Victoria Zinchuk arată că este un moment bun pentru companii să construiască parteneriate şi să caute oportunităţi pentru viitor.

„Este vremea ca firmele şi antreprenorii să-şi reevalueze punctele tari şi să înceapă să caute oportunităţi, să formeze parteneriate strategice şi să vadă daca practicile din trecut vor mai funcţiona şi în viitor. Asta este marea provocare pe care o văd. Nu ne putem permite să ne relaxăm şi să ne bucurăm de status quo deoarece lumea din jurul nostru se schimbă mult mai repede decât am vrea noi să credem. Nu ar trebui să fim pesimişti, România are mult potenţial”.

Ce a mai declarat Victoria Zinchuk, Director pentru România al Băncii Europene de Dezvoltare şi Reconstrucţie (BERD):

♦ Încă mai sunt acele miliarde de euro din fonduri europene care pot fi absorbite.

♦ Mi-aş fi dorit ca firmele româneşti să fie mai active pe subiectul reconstrucţiei Ucrainei, deoarece la acest moment nu există nici o companie care să fi explorat această posibilitate. Dacă nu profităm de această oportunitate ea se va duce către Vest.

♦ Există mai mult optimism cu privire la România acum decât în primele zile de război. Totuşi provocările rămân aceleaşi. Nu multe s-au schimbat în modul în care sunt conduse companiile.

♦ Sectorul bancar este extrem de solid, sunt super optimistă cu privire la acest sector.

♦ În România s-a schimbat peisajul de private equity într-un mod pozitiv. Văd tot mai mulţi manageri veind către România, deci oportunităţile pentru antreprenoriat sunt numeroase. Este foarte interesant de privit modul în care companiile antreprenoariale abordează provocările actuale. Au o abordare foarte sofisticată. Nu gândesc „vrem să vindem pentru că sunt vremuri grele” ci „vrem să facem un parteneriat cu acţionar minoritar pentru a continua creşterea”.

♦ Trebuie să lucrăm pentru a face lucrurile mai bune, nu există soluţie magică.