(P) Cum să scrii un proiect de investiţii pentru aplicarea la fondurile nerambursabile

Programele de finanţare nerambursabilă reprezintă o oportunitate importantă pentru antreprenorii ce îşi doresc dezvoltarea planurilor de afaceri, dar procesul de aplicare prin care aceştia trebuie să treacă poate fi de multe ori anevoios.

Construirea unui proiect de investiţii este un pas esenţial în acest proces. Aşa că, alături de experţii în accesarea fondurilor nerambursabile, Euromentorii de la BRD Groupe Societe Générale, am dezvoltat un scurt ghid pentru a te ajuta să scrii cel mai bun proiect.

1. Verifică încadrarea în criteriile de eligibilitate ale programului

Orice program de finanţare are publicat un Ghid al solicitantului (în cazul fondurilor europene) sau o Procedură de implementare (pentru programele naţionale). În aceste documente poţi afla condiţiile generale, dar şi pe cele specifice, pentru accesarea finanţării, precum:

• Categoriile de beneficiari eligibili, referitor la tipul companiei, mărimea acesteia, localizare etc;
• Domeniile de activitate eligibile, în funcţie de codul CAEN;
• Ponderea minimă şi maximă a sprijinului, acesta fiind procentul de grant accesibil;
• Încadrarea cheltuielilor, fie ele eligibile sau nu;
• Perioada de implementare a proiectelor de investiţii;
• Detalii despre indicatorii de performanţă şi despre cei de monitorizare;
• Documentaţia specifică necesară, fiind inclus şi modelul cererii de finanţare;
• Date despre procesul de evaluare şi selecţie;
• Grila de evaluare şi detalii despre punctaj.

 

Câteodată poate fi dificil să îţi dai seama dacă anumite criterii se regăsesc în planul tău de afaceri, iar aportul unui expert joacă un rol esenţial în facilitarea absorbţiei fondurilor nerambursabile. Divizia Euromentor are o experienţă de peste 15 ani în oferirea de servicii de consultanţă financiară de top în domeniul accesării fondurilor europene şi naţionale.

Specialiştii diviziei sunt pregătiţi să îndrume şi să susţină antreprenorii la fiecare pas: analizarea planului de afaceri, adaptarea strategiei de finanţare conform necesităţilor acestuia, îndeplinirea criteriului de cofinanţare a cheltuielilor eligibile şi/sau neeligibile prin produse de creditare specifice. Euromentorii pot asigura, de asemenea şi o  verificare în prealabil a încadrării clienţilor săi în criteriile de eligibilitate specifice programelor.

Clădirea unui parteneriat de durată cu un specialist care să te susţină în acest proces, dar şi în perioada de implementare a proiectului, poate face diferenţa, reprezentând fundaţia succesului antreprenorial.

2. Întocmirea planului de afaceri

Există o serie de programe care pun la dispoziţie modele de astfel de planuri de afaceri pentru a ajuta antreprenorii în stadiul de dezvoltare a propriului proiect. În cazul în care programul de finanţare nerambursabilă la care vrei să aplici nu prevede astfel de modele, iată ce ar trebui să iei în considerare în sumarul proiectului:

• Investiţia pe care vrei să o derulezi;
• Domeniul de activitate pe care vrei să îl dezvolţi prin acest proiect de investiţii;
• Obiectivele vizate;
• Localitatea în care se va realiza investiţia;
• Piaţa de desfacere şi competiţia;
• Veniturile estimate din vânzarea bunurilor produse în urma implementării investiţiei;
• Costurile de fabricaţie, cheltuieli fixe şi variabile;
• Numărul de noi angajaţi;
• Elementele de diferenţiere aduse de această investiţie faţă de concurenţă;
• Estimarea realistă a perioadei de implementare a proiectului.

 

Ulterior realizării unui prim draft al planului de afaceri, este recomandată o reverificare a prevederilor Ghidului solicitantului sau a Procedurii de implementare, cu precădere grila de punctaj, pentru a te asigura că respectă prevederile acestora, astfel obţinând un punctaj cât mai ridicat.

3. Previziuni

Este necesară o evaluare corectă a rentabilităţii investiţiei si a capacităţii sale de a genera venituri viitoare. Noul plan trebuie dezvoltat în mod sustenabil şi durabil, incluzând profitabilitate pe termen lung.

Tot în cadrul planului de afaceri, trebuie realizate previziuni privind:

• contul de profit şi pierdere;
• balanţa;
• fluxul de numerar.

 

Pentru aceasta etapă, este indicat să apelezi la un contabil cu experienţă în realizarea de previziuni financiare. Calitatea planului de afaceri este esenţială în obţinerea finanţării nerambursabile. De aceea, trebuie întocmit cu atenţie: să fie cât mai bine structurat, să conţină toate elementele necesare, aliniat la prevederile ghidului solicitantului sau ale procedurii de implementare. Mai mult, trebuie să fie argumentată fiecare proiecţie financiară, să cuprindă analiza cost-beneficiu şi cea SWOT, studiu de piaţă, corelaţia dintre obiectivul general al proiectului şi obiectivele specifice.

Bugetul indicativ şi proiecţiile financiare trebuie să fie pe de o parte cât mai realiste, evitând supradimensionarea, şi pe de altă parte în linie cu preţurile pieţei. Mai este esenţială şi estimarea realistă a perioadei de implementare, ţinând cont şi de întârzierile ce pot interveni ca urmare a timpilor îndelungaţi de obţinere a autorizaţiilor necesare, a procedurilor greoaie de achiziţie publică, sau a lipsei resurselor financiare.

4. Completarea cererii de finanţare şi a documentaţiei specifice proiectului la Autoritatea de management

Organizarea este cheia: asigură-te că ai toate documentele necesare pentru depunerea proiectului şi urmăreşte calendarul lansării apelurilor pe website-ul oficial al autorităţii de management. Trebuie să te interesezi din timp şi să ţii cont de:

• Perioada în care apelurile de proiecte sunt deschise;
• Procedura de depunere (majoritatea proiectelor se depun online).

 

Chiar dacă un plan de afaceri este acceptat într-un program de finanţare naţională, de multe ori sunt necesare fonduri suplimentare pentru implementarea viziunii antreprenoriale. În acest caz, Euromentorii pot să identifice cele mai bune soluţii de finanţare, adaptate la fiecare proiect în parte, prin acordarea de credite punte sau credite de co-finanţare. 

În funcţie de regiunea din care vii, serviciile de consultanţă ale echipei de Euromentori sunt disponibile în zonele: 

• Vest: Arad, Hunedoara, Caraş-Severin, Timiş; 
• Nord-Vest: Satu-Mare, Maramureş, Bihor, Sălaj, Cluj, Bistriţa-Năsăud; 
• Centru: Alba, Mureş, Harghita, Covasna, Braşov, Sibiu; 
• Sud-Vest: Vâlcea, Gorj, Dolj, Mehedinţi, Olt; 

• Sud-Est: Vrancea, Galaţi, Tulcea, Brăila, Constanţa, Buzău; 
• Sud: Argeş, Dâmboviţa, Prahova, Ilfov, Călăraşi, Giurgiu, Teleorman; 
• Nord-Est: Botoşani, Suceava, Iaşi, Neamţ, Bacău, Vaslui; 
• Bucureşti.

 

Poţi găsi consultatul potrivit pentru businessul tău chiar pe site-ul BRD-Euromentor.