Unul dintre cei mai importanţi paşi în leadership este trecerea de la construcţia succesului prin efort exclusiv personal, la rezultate obţinute prin claritate, disciplină şi încredere în oameni, afirmă Alina Chifan, director comercial, Egger. Ea povesteşte că a înţeles că leadershipul nu este despre cât poţi duce singur, ci despre cât de bine poţi sprijini o echipă să funcţioneze sănătos şi pe termen lung.
„Sunt foarte încrezătoare în faptul că economia circulară va deveni criteriu de competitivitate. Mulţi încă o tratează ca pe un capitol separat, «de sustenabilitate». Eu o văd ca pe o strategie de creştere. Dacă reuşeşti să colectezi, să sortezi şi să foloseşti lemnul reciclat la scară, îţi creşti rezilienţa, îţi stabilizezi resursa şi îţi reduci expunerea la volatilitatea pieţei. Asta înseamnă avantaj comercial, nu doar conformare”, consideră directorul comercial al Egger România, parte a furnizorului austriac de materiale pe bază din lemn pentru mobilier şi amenajări interioare, construcţii şi pardoseli. Compania a raportat pentru 2025 o cifră de afaceri de aproximativ 2,27 mld. lei (450,2 mil. euro), în creştere cu 6% în lei faţă de anul anterior, când compania a avut afaceri de 2,14 mld. lei (430,4 mil. euro), potrivit calculelor ZF făcute pe baza datelor existente pe site-ul Ministerului Finanţelor. Compania a obţinut anul trecut un profit net de aproape 195,7 mil. lei (38,8 mil. euro), mai mare cu 14,6% în lei faţă de anul precedent, când Egger România a realizat un câştig net de aproximativ 170,8 mil. lei (34,3 mil. euro), conform datelor publice.
Citiţi articolul integral pe Business MAGAZIN.
