...spune Roxana Lupescu, general manager al Arval BNP Paripas Group, companie activă pe piaţa de leasing operaţional. Ea se referă la un climat unde este sprijinită dezvoltarea oamenilor, unde echilibrul între carieră şi viaţa personală să fie asigurat de parteneriat şi implicare, nu de competiţie. Aceste condiţii sunt esenţiale deopotrivă pentru succesul individual, dar şi al companiei.
Enegia oamenilor cu care lucrează, dorinţa de a se dezvolta profesional şi în plan personal, lucrul într-un mediu de lucru onest şi transparent, în care fiecare îşi aduce contribuţia sunt principalele motivaţii pentru orice nouă zi de muncă, povesteşte Roxana Lupescu. Compania pe care o conduce de aproape cinci ani a avut în 2024 o cifră de afacderi de 763 de milioane de lei, faţă de 637 de milioane de lei în 2023, fiind plasată pe locul doi în topul firmelor de profil pe plan local. Piaţa de leasing operaţional depăşise în 2024 pragul de 2,4 miliarde de lei.
VISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVAŢIE
Care este citatul cheie care îţi defineşte viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?
Este un citat al regretatului Steve Jobs pe care îl voi păstra în engleză deoarece simt că aşa nu-şi pierde esenţa: „The only way to do great work is to love what you do”. Pot spune că acest citat rezumă foarte bine modul în care privesc atât cariera mea, cât şi leadershipul în afacerea pe care o conduc ca director general. Eu cred că este foarte important să îţi setezi o misiune pe care să o înţelegi, să o iubeşti, şi pe care să o reprezinţi astfel în fiecare zi prin munca pe care o depui, fie că este vorba despre afacere sau despre dezvoltarea personală. Aplicând principiul acesta în ceea ce priveşte munca alături de echipa Arval, experienţa m-a învăţat că drumul nu este mereu liniar, dar dacă urmez valorile de integritate, transparenţă şi inovaţie cu claritate şi consecvenţă, pot construi ceva cu adevărat valoros, atât pentru tine, cât şi pentru întreaga echipă.
Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board? Ce simbolizează aceasta pentru tine şi ce rol joacă în drumul profesional şi personal?
Dacă ar fi să aleg o imagine centrală pentru vision boardul meu, mi-aş imagina un pod care uneşte două ţărmuri. Pentru mine, podul simbolizează conexiunile şi capacitatea de a lega parteneriate stabile atât în echipa mea, cât şi în afacere. În orice industrie, dar poate mai ales într-una concentrată pe soluţii de sustenabilitate, mobilitate, tranziţie către energia verde, este important să mă ghidez după ideea că doar flexibilitatea şi abilitatea de a conecta poate construi relaţii solide cu oamenii din echipă sau cu partenerii de business, căutând ideile potrivite şi fructificând oportunităţile care apar. Transpunând apoi imaginea aceasta în realitate, la Arval, în activitatea noastră, rezultă dezvoltarea unor soluţii de mobilitate sustenabilă care răspund nevoilor actuale, dar şi creează fundaţia pentru un viitor curat. Iar simbolul podului, pentru mine, este această combinaţie între stabilitate şi inovaţie, între încrederea în experienţă şi deschiderea spre schimbare.
