Eveniment

Business MAGAZIN. Cum încearcă eMag prin programul Future25 să identifice oamenii care au potenţial de leadership şi unde investesc. Delia Rotaru, VP People & Organisation, eMAG: După ce îi găsim, investim în ei 2 ani de zile într-un program, pentru a le accelera creşterea

Business MAGAZIN. Cum încearcă eMag prin programul...
24.07.2022, 10:36 126

Abilităţile pe care le urmărim au legatură cu agilitatea în învăţare. Credem că este unul dintre cele mai bune predictoare ai capacităţii de a te dezvolta accelerat, iar ea are la bază curiozitatea şi motivaţia de a te dezvolta constant. Delia Rotaru, VP People & Organisation, eMAG

Despre agilitatea în învăţare. Unul dintre jucătorii care au ales să investească în pregătirea angajaţilor de azi pentru a deveni managerii de mâine este eMAG. Printre programele de „talent development” desfăşurate de companie se numără Future25, prin care sunt identificaţi angajaţii care au potenţial în domeniul leadershipului şi în a căror dezvoltare accelerată compania investeşte pe parcursul celor doi ani cât durează programul. „Abilităţile pe care le urmărim au legătură cu agilitatea în învăţare. Credem că este unul dintre cei mai buni predictori ai capacităţii de a te dezvolta accelerat, iar ea are la bază curiozitatea şi motivaţia de a te dezvolta constant”, spune Delia Rotaru, VP People & Organisation, eMAG.

Anul trecut, compania a investit 300.000 de euro pentru programe de executive development în colaborare cu Harvard Business School şi London School of Economics, la care au participat peste 80 de angajaţi în poziţii de management din organizaţie. „Şi anul acesta pregătim un program similar cu organizaţii de prestigiu.”

Citiţi articolul integral pe Business MAGAZIN. 

Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels

AFACERI DE LA ZERO